Aqui está a teia de propagandistas tecnocratas que silenciam a verdade

> The Publicis Groupe, uma empresa de RP líder mundial, representa as principais empresas dos setores de tecnologia, farmacêutico e bancário. Essas empresas, por sua vez, possuem várias parcerias com o governo dos Estados Unidos e organizações não governamentais (ONGs) globais

> A Publicis é parceira do Fórum Econômico Mundial, que lidera a convocação para uma “reinicialização” da economia global e uma revisão completa do nosso modo de vida. Assim, a Publicis parece estar desempenhando um papel importante, coordenando a supressão de informações que vão contra a narrativa tecnocrática.

> O papel da imprensa livre é combater a propaganda da indústria. Esse papel foi efetivamente subvertido por meio da publicidade. Os veículos de notícias raramente relatam algo que pode prejudicar seus anunciantes

> A Publicis se conecta à indústria farmacêutica, setor bancário, NewsGuard / HealthGuard, instituições educacionais, empresas de Big Tech como Google, Microsoft e Bing, Departamento de Estado e Departamento de Defesa dos EUA, instituições tecnocráticas globais como a Organização Mundial da Saúde, ONGs nacionais e globais como o CCDH e o Fórum Econômico Mundial, e domina sites de saúde como WebMD e Medscape

> Essas conexões, tomadas em conjunto, explicam como certas visualizações podem ser apagadas com tanta eficácia. A resposta para esse dilema é a transparência. Devemos expor as maquinações que permitem que essa agenda seja levada adiante

Qualquer estratégia que manipule com sucesso a opinião pública está fadada a ser repetida, e agora podemos ver claramente como o manual da indústria do tabaco está sendo usado para moldar a narrativa pública sobre COVID-19 e a era pós-COVID projetada.

Em 2011, após muitos anos de conscientização sobre os organismos geneticamente modificados (OGM) e a agricultura industrial, decidimos que precisávamos de um novo plano de jogo. Educar as pessoas por meio de nosso boletim informativo foi ótimo, mas percebemos que a melhor maneira de expor a Monsanto - uma importante defensora dos OGM e proprietária de sementes patenteadas na época - era fazer com que se engajassem diretamente e garantissem a atenção nacional.

Para esse fim, a Mercola.com financiou a reunião de assinaturas na Califórnia que deu início à Proposta 37, o direito de saber o que há em seus alimentos, garantindo a rotulagem adequada de OGM. Gastamos mais de US $ 1 milhão para a iniciativa Prop 37, além de vários milhões de dólares a mais para iniciativas de rotulagem de OGM em outros estados dos EUA nos anos seguintes.

Essa iniciativa forçou a Monsanto a se envolver diretamente com o público para defender seus produtos tóxicos e práticas comerciais perigosas, ao mesmo tempo em que recebia cobertura nacional no processo.

O Caso Monsanto

A Monsanto gastou dezenas de milhões de dólares atacando qualquer um em seu caminho, mas eles o fizeram indiretamente, assim como a indústria do tabaco fez antes deles. Este é o ponto principal do que estou prestes a descrever a seguir.

Eles usaram uma equipe de relações públicas para fazer a maior parte de seu trabalho sujo - pagando cientistas e acadêmicos para expressar suas "opiniões independentes", influenciando jornais científicos e fazendo jornalistas e conselhos editoriais escreverem artigos favoráveis ​​e influentes para ajudá-los a manter suas mentiras e influência mentes.

Ainda assim, embora o gasto de dezenas de milhões de dólares para influenciar os eleitores tenha resultado em uma derrota por pouco da Proposta 37, a nova e ampla conscientização sobre OGM, pesticidas e agricultura industrial acabou levando à morte da Monsanto.

Em 2013, em um último esforço para salvar sua imagem manchada, a Monsanto contratou a empresa de relações públicas Ketchum. Conforme observado em um artigo do HuffPost por Paul Thacker,¹ “Monsanto reiniciou com Ketchum”, que “criou uma campanha chamada GMO Answers - um grupo² de 200 especialistas encarregados de fazer um trabalho melhor em responder às suas perguntas sobre os OGMs - e usaram a mídia social e cientistas terceirizados para oferecer uma contra-narrativa para dissipar a preocupação sobre os produtos da Monsanto. ”

O site do GMO Answers³ foi criado para permitir que professores de universidades públicas respondam a perguntas sobre OGM do público - supostamente sem remuneração da indústria. Mas, com o passar dos anos, surgiram evidências de que esses acadêmicos estão longe de ser independentes e muitas vezes acabam sendo pagos por suas contribuições por meios ocultos, como bolsas irrestritas.

O professor da Universidade da Flórida, Kevin Folta, é um exemplo proeminente de acadêmico que enganou o público ao promover os OGM, mas não revelou que aceitou dinheiro da Monsanto no valor de US $ 25,000.⁴ Já escrevi sobre isso antes, mas o The New York Times também,⁵ em 2015, quando detalharam as atividades da Folta com a Monsanto.

Folta processou o Times por difamação, alegando que ele “nunca havia recebido” os fundos irrestritos de que falavam, mas a documentação subsequente mostrou que a Monsanto realmente havia dado o dinheiro ao Folta. O processo foi indeferido em 2019 em um Tribunal Distrital dos Estados Unidos da Flórida.⁶

Em outra violação de transparência, a GMO Answers co-patrocinou um painel de discussão com a divisão de mídia e parcerias da Scientific American em março de 2016 para discutir se a ciência estava sendo representada de forma justa pela mídia.⁷

Na época, Jeremy Abatte, vice-presidente e editor da Scientific American, insistiu que o evento não era um evento da Ketchum, mas da Scientific American, embora GMO Answers seja um projeto patrocinado pela Ketchum.⁸ Poucos acreditaram em seu raciocínio, porém, e muitos acabaram inscrevendo a Scientific American na categoria de figurantes de biotecnologia química.

Tendo adquirido a Monsanto no final de 2016, a Bayer continuou a estratégia de contar com firmas de relações públicas para aceitação pública. No artigo⁹ “Shady PR Firms da Bayer: Fleishmanhillard, Ketchum, FTI Consulting,” US Right to Know analisa os muitos escândalos de engano envolvendo essas empresas. Uma descoberta importante foi a evidência que mostra “existem estratégias objetivas para silenciar vozes fortes”.

Depois de investigar as estratégias usadas pela Monsanto e Bayer, podemos ver agora que o mesmo manual está sendo usado pela Big Tech e Big Pharma para moldar as narrativas públicas sobre COVID-19 e The Great Reset. Mais uma vez, uma faceta central dessas campanhas é silenciar os críticos, em particular aqueles com grande número de seguidores online, incluindo o seu.

Fui publicamente rotulado de "ameaça à segurança nacional"¹⁰ para o Reino Unido por Imran Ahmed, membro do Comitê de Coordenação da Força-Tarefa Piloto de Combate ao Extremismo da Comissão para Combater o Extremismo do governo britânico e chefe executivo do Centro para Combater o Ódio Digital (CCDH).

De acordo com Ahmed, eu e outros que questionam a segurança e a necessidade de uma vacina COVID-19 podemos estar sujeitos ao extremismo violento. Esta declaração difamatória claramente não tem qualquer base na realidade. Em vez disso, é parte da propaganda que visa destruir a oposição - neste caso, a oposição aos tecnocratas que impulsionam a agenda do The Great Reset,¹¹ que abrange todos os setores sociais, econômicos e relacionados à saúde.

Conforme relatado pelo National Vaccine Information Center, que também estava na lista do CCDH de ameaças à segurança nacional:¹²

“O CCDH financiado de forma anônima também tem um escritório em Washington, DC e a campanha publicitária difamatória criada em dezembro de 2020 foi projetada não apenas para desacreditar o registro público de quatro décadas da NVIC de trabalhar dentro do sistema democrático dos EUA para garantir a segurança da vacina e proteções de consentimento informado em políticas e leis de saúde pública, mas para destruir nossa pequena instituição de caridade. ”

Publicis é uma força organizadora no grande engano da reinicialização

O engano público agora está sendo realizado em grande escala, e tudo parece ser liderado e organizado por outra grande empresa de relações públicas, desta vez o Publicis Groupe, autodescrito como "um dos maiores grupos de comunicação do mundo",¹³ que representa as principais empresas dos setores de tecnologia, farmacêutico e bancário.

Essas empresas, por sua vez, possuem várias parcerias com o governo dos Estados Unidos e organizações não governamentais (ONGs) globais. A própria Publicis também é parceira do Fórum Econômico Mundial,¹⁵ que está liderando o apelo para um “reset” da economia global e uma revisão completa do nosso modo de vida.¹⁶ Como você verá, as impressões digitais da Publicis podem ser encontradas em toda a rede de censura e desorientação que agora está sendo lançada no cenário digital.

O Publicis Groupe manipulou o que as pessoas pensam sobre produtos comerciais por quase um século. Ao longo desse século, eles compraram ou fizeram parceria com meios de publicidade direcionados, começando com jornais, seguido por rádio, TV, cinema e internet. Mais recentemente, eles se ramificaram para aquisições de Big Data e plataformas de inteligência artificial.

Para entender o poder que as empresas de relações públicas, como a Publicis, têm hoje, você precisa entender o papel da imprensa livre. Embora a publicidade pró-indústria tenha funcionado bem por décadas, ainda havia o incômodo problema do Quarto Poder, um termo que se refere à imprensa.

O problema para a indústria era que jornalistas investigativos profissionais que trabalhavam para revistas, jornais e meios de transmissão escreviam exposições detalhadas, revelando a verdade por trás da propaganda enganosa e combatendo a propaganda da indústria com ciência, estatísticas e outros fatos documentados - e quando uma imprensa livre com relatar com base em fatos verificáveis ​​realmente faz seu trabalho, produtos ineficazes ou tóxicos são expulsos do mercado.

A resposta que a indústria deu no final do século 20 para combater a verdade no jornalismo foi, pura e simplesmente, controlar o Quarto Poder com verbas publicitárias. Muitas organizações de notícias simplesmente não publicam relatórios que possam prejudicar os resultados financeiros de seus anunciantes.

Fazendo parceria com as "grandes armas" da mídia - como o Paley Center for Media - a Publicis e seus clientes do setor foram capazes de influenciar e controlar a imprensa para restringir, na verdade praticamente eliminar, sua capacidade de obter a verdade sobre muitos assuntos importantes questões.

Publicis, Big Pharma e NewsGuard

Para iniciar esta rede extensa de conexões da indústria em torno da Publicis, vamos dar uma olhada em suas conexões com o NewsGuard, autodenominado watchdog da Internet. O NewsGuard classifica os sites com base em critérios de “credibilidade” e “transparência”, ostensivamente para orientar os telespectadores às fontes mais confiáveis ​​de notícias e informações.

Na realidade, entretanto, o NewsGuard acaba agindo como um guardião com a missão de barricar verdades impopulares e diferenças de opinião por trás de portões fechados. Seu sistema de classificação claramente tendencioso dissuade facilmente as pessoas de lerem informações de sites de baixa classificação, incluindo o meu.

NewsGuard recebeu uma grande parte de seu capital inicial da Publicis.¹⁷ O NewsGuard também está vinculado ao The Paley Center for Media, mencionado anteriormente. Para esclarecimento, o The Paley Center é composto por todas as principais mídias do mundo, incluindo Microsoft, AOL, CBS, Fox e Tribune Media. Uma de suas atividades é patrocinar um fórum global anual para líderes do setor.¹⁸

O NewsGuard está localizado no The Paley Center na cidade de Nova York. Em novembro de 2015, a presidente da Publicis para a América do Norte, Susan Gianinno, passou a fazer parte do conselho de curadores do The Paley Center.¹⁹

Leo Hindery,^20,21 um ex-parceiro de negócios dos co-CEOs da NewsGuard, Steven Brill e Gordon Crovitz, também é um ex-curador e diretor do The Paley Center. Juntos, o NewsGuard tem conexões bastante influentes com o The Paley Center, além de ser um inquilino do prédio.

Conforme mencionado, a Publicis representa a maioria das principais empresas farmacêuticas do mundo e, como grande parte de sua receita vem da indústria farmacêutica, não é exagero presumir que a Publicis pode influenciar as classificações do NewsGuard dos concorrentes da indústria farmacêutica, como sites de saúde alternativa .

Publicis, Big Pharma, NewsGuard e Big Tech

A seguir, vamos adicionar uma camada de Big Tech à mistura. A Publicis, que representa a Big Pharma, não só tem a capacidade de influenciar o público por meio do NewsGuard, mas também é parceira do Google,^22,23 o que lhe permite uma capacidade ainda maior de esconder opiniões indesejáveis ​​que podem prejudicar sua clientela.

O NewsGuard também tem parceria com a Microsoft, inicialmente por meio do Programa de Defesa da Democracia da Microsoft.²⁴ Por meio de uma parceria ampliada anunciada em 2020, os usuários do Microsoft Edge ganharam acesso ao NewsGuard gratuitamente, e o Microsoft Bing ganhou acesso aos dados do NewsGuard.²⁵

Publicis, Pharma, NewsGuard, Big Tech, Governo e ONGs

Expandindo a web ainda mais para o território do governo e das ONGs, descobrimos que o NewsGuard também está conectado ao Departamento de Estado dos EUA, ao Departamento de Defesa dos EUA e à Organização Mundial da Saúde. Todos os três estão listados como parceiros NewsGuard.²⁶ NewsGuard também tem parceria com:²⁷

Para resumir, a web em torno da Publicis agora inclui empresas farmacêuticas internacionais, NewsGuard, Google, Microsoft, o Departamento de Estado dos EUA e o DOD, a OMS e o Fórum Econômico Mundial. Lembre-se, esta não é uma revisão abrangente dos links. É apenas uma amostra de entidades para dar uma ideia da amplitude dessas conexões, que, quando tomadas em conjunto, explicam como certas visualizações podem ser apagadas com tanta eficácia.

Adicionar grupo 'Anti-ódio' e sites de saúde confiáveis ​​do Google

Mas ainda não terminamos. Serviço relacionado à saúde do NewsGuard chamado HealthGuard²⁸ também tem parceria com WebMD, Medscape e CCDH - o líder progressivo da cultura de cancelamento²⁹ com extensos laços com o governo e grupos de reflexão globais que recentemente rotularam as pessoas que questionavam a vacina COVID-19 como uma ameaça à segurança nacional.

Em 2017, a WebMD foi adquirida pela Internet Brands,³⁰ uma empresa sob o guarda-chuva da firma de investimento global Kohlberg Kravis Roberts (KKR). A KKR também possui várias outras marcas de internet relacionadas à saúde. Como a WebMD era proprietária da Medscape, ela agora também pertence à KKR Internet Brands.

Juntos, HealthGuard, CCDH, WebMD e Medscape lançaram uma campanha de serviço público chamada VaxFacts. O objetivo da campanha é “fornecer fatos e ferramentas para ajudar os consumidores a tomar decisões informadas sobre vacinas”, relata WebMD.³¹

Paralelamente a essa campanha, o Google está financiando organizações de verificação de fatos no valor de US $ 3 milhões, com o objetivo de combater a “desinformação sobre vacinas”, e o NewsGuard mantém um “Centro de Rastreamento de Desinformação Coronavírus” que inclui os “Principais Mitos da Vacina COVID-19 Tracker. ”³²

O WebMD domina as buscas de saúde feitas pelo Google e compartilha informações do usuário com o braço de publicidade do Google e outras empresas terceirizadas - uma prática ilegal na Europa.

Isso significa que o DoubleClick, o serviço de anúncios do Google, sabe quais prescrições você pesquisou no site, fornecendo assim anúncios de medicamentos personalizados, e o Facebook sabe o que você pesquisou no verificador de sintomas da WebMD, bem como qualquer diagnóstico médico você recebeu.³³

Uma vez que a maior parte de sua receita vem de publicidade - especialmente da indústria³⁴ - WebMD está longe de ser uma fonte independente de notícias de saúde bem pesquisadas. Por exemplo, foi pego xelim para a Monsanto, publicando “artigos” amigáveis ​​ao setor que são, na verdade, anúncios pagos conhecidos no mundo da mídia como publicitários.

Embora o WebMD agora tenha uma página de isenção de responsabilidade³⁵ explicando a diferença entre os artigos de seus “patrocinadores” e os artigos originais do WebMD, o ponto é que os anúncios escritos como notícias regulares enganam o público.

WebMD também foi pego publicando um falso teste de rastreamento de depressão online.³⁶ Na verdade, era um truque de propaganda do antidepressivo Cymbalta, e não havia como os participantes do teste obterem um atestado de saúde mental. Quando o senador dos EUA Chuck Grassley descobriu sobre o questionário, ele enviou uma carta ao WebMD questionando a independência entre o WebMD e a indústria.³⁷

Resumo

Então, para recapitular, encontramos conexões entre a indústria farmacêutica, NewsGuard / HealthGuard, instituições educacionais, empresas de Big Tech como Google, Microsoft e Bing, o Departamento de Estado dos EUA e DOD, instituições tecnocráticas globais como a OMS, ONGs nacionais e globais como o CCDH e o Fórum Econômico Mundial, e sites dominantes de saúde como WebMD e Medscape.

Novamente, isso está longe de ser uma investigação exaustiva desses tipos de conexões. É apenas uma pequena amostra de relacionamentos prontamente óbvios. No centro desta web está o Publicis Groupe, cujos clientes incluem grandes empresas farmacêuticas, grandes empresas de tecnologia e instituições financeiras em mais de 100 países.³⁸

Aliás, a Publicis também começou a investir em tecnologia de inteligência artificial em 2017³⁹ e fez parceria com a Microsoft em 2018 para desenvolver uma plataforma global de IA.⁴⁰ Também comprou a empresa de dados Epsilon em 2019,⁴¹ estabelecendo assim a propriedade dos dados primários - um recurso crucialmente valioso quando se trata do uso de IA.

Conforme detalhado em seu website, a expertise da empresa está concentrada em quatro atividades principais: comunicação, mídia, dados e tecnologia (incluindo serviços de IA), e todos os clientes têm acesso a sua expertise em todas essas áreas.

Embora seja fácil descartar a Publicis como apenas mais uma agência de publicidade, acredito que seria tolice subestimar seu poder de organizar o tipo de coordenação necessária para encerrar as preocupações com vacinas, proponentes anti-bloqueio e pessoas que tentam educar seus semelhantes sobre os perigos da Grande Restauração, que está sendo apresentada como uma etapa pós-COVID “necessária”.

Embora essas coisas possam parecer não relacionadas, na verdade não estão. Como mencionado, The Great Reset envolve tudo - incluindo saúde, educação, governo, economia, redistribuição de riqueza, práticas de negócios, “proteções” ambientais e muito mais.

O que você pode fazer?

Tudo o que sabemos está prestes a mudar, e aqueles que discordam da narrativa dominante são criadores de problemas que devem ser silenciados, para que o plano não seja desviado do caminho por um público relutante.

A resposta para esse dilema é a transparência. Devemos expor as maquinações que permitem que essa agenda seja levada adiante. Parte dessa exposição é olhar para o papel de grandes empresas de relações públicas como a Publicis, que ajuda a influenciar a opinião pública de modo que os tecnocratas possam manter suas mentiras até que seja tarde demais para fazer algo a respeito.

Lembre-se de que DERROTAMOS a Monsanto e também derrotaremos essa ameaça à nossa liberdade. Com a Monsanto, simplesmente permitimos que o público soubesse a verdade real sobre as questões, e isso desencadeou o colapso da Monsanto. Podemos fazer o mesmo com essa ameaça.

Atualmente, estou trabalhando com algumas das mentes mais brilhantes no espaço da tecnologia - especialistas em segurança cibernética e filantropos bilionários que estão muito bem conectados. Esses indivíduos estão empenhados em preservar suas liberdades e liberdades pessoais. Estamos tentando envolver um refazer massivo de toda a internet que não permitirá aos monopólios de tecnologia a capacidade de censurar a verdade porque ela entra em conflito com seus anunciantes.

Tem havido um apelo crescente à descentralização da Internet, conforme expresso neste artigo no Coin Telegraph.⁴² Isso significaria que, em vez de sites hospedados em servidores centralizados em um local, seu conteúdo seria armazenado e servido por milhares, senão milhões, de computadores em todo o mundo, tornando virtualmente impossível censurar ou desligar.

Estamos buscando implementar uma estratégia que Tim Berners-Lee está propondo. Para aqueles que não sabem, Berners-Lee é a pessoa que nos deu a interface gráfica da rede mundial de computadores, e ele não levou um centavo por isso. Se ele tivesse licenciado essa tecnologia, certamente seria a pessoa mais rica do mundo hoje.

Fontes e Referências