Nota de TN: Luksic é um dos vários candidatos oficiais à nomeação para Secretário-Geral das Nações Unidas ainda este ano. Ele é um tecnocrata com mentalidade nirvana que não pode internalizar as críticas de outras partes. No entanto, estamos muito felizes por ele reconhecer que “a globalização continua e diferentes formas de resistência estão em jogo”.
O mundo está mudando. Alguns dizem que está tumultuado. A globalização continua e diferentes formas de resistência estão em jogo. A comunidade internacional tem sido forte em adotar agendas, mas não tão forte em cumpri-las. Portanto, acredito que devemos nos perguntar: o que estamos fazendo de errado? Ou é realmente a primeira vez que estamos tentando sincronizar nossos esforços de desenvolvimento global e precisamos de tempo para resolvê-lo? Desafios complexos, como conflitos contemporâneos e prolongados, terríveis situações humanitárias, fluxos de migração / refugiados, disseminação do terrorismo internacional e extremismo violento requerem um sistema eficaz, eficiente e mais relevante da ONU. A ONU exige uma liderança forte que a torne adequada para esse objetivo e para restaurar a confiança na Organização. Também precisamos de novas caras dentro do Sistema para garantir que as mudanças necessárias aconteçam.
Ao mesmo tempo, acredito realmente que o papel do próximo Secretário-Geral não será reinventar a roda, mas garantir a otimização do cumprimento das agendas acordadas, inclusive através da mobilização da sabedoria coletiva para tornar mais eficaz, eficiente e eficaz. ONU relevante. Valorizar cada vez mais o dinheiro investido nele. No entanto, tudo isso parecerá banal, muito evasivo e vago se não apresentarmos determinadas propostas sobre como ter um desempenho melhor.
Na minha visão, precisamos de uma posição mais robusta no Secretário-Geral Adjunto, que deve ter um papel de liderança no trato de acordos regionais e sub-regionais, bem como no campo da mediação e prevenção. Se eleito, nomearia uma DSG feminina, em um esforço para garantir a paridade de gênero. Eu também acredito que precisamos mostrar mais compromisso com a África e o mundo em desenvolvimento, baseando o DSG em Nairóbi, como uma das sedes da ONU. Com referência à paz e segurança, mais eficiência e efetividade podem ser obtidas com a criação do Grupo de Operações de Paz da ONU, supervisionado de perto pelo SG e pelo DSG no Conselho de Coordenação de Executivos, que também deve ser fortalecido. Essa modificação pode fazer a diferença ao fornecer ao Conselho de Segurança e à Comissão de Construção da Paz as informações necessárias e aprimoradas, possibilitando melhor tomada de decisão e melhor coordenação. Um tribunal especial para responsabilizar as forças de paz da ONU por violações dos direitos humanos, como os abusos sexuais descobertos na República Centro-Africana, deve ser considerado. Ao fazer tudo o que podemos para iniciar a verdadeira implementação das recomendações da arquitetura da paz.
Voltando à agenda de desenvolvimento, os ODS são um ótimo trabalho, mas uma oportunidade ainda maior para a ONU. Para evitar duplicação, é essencial definir os principais AFPs da ONU (agências, fundos ou programas) para cada ODS em uma estrutura em forma de cluster. A cooperação deve ser fortalecida com parceiros multilaterais e o setor privado. As Comissões Econômicas Regionais devem ser atores importantes no estabelecimento de Fóruns Regionais para o Desenvolvimento Sustentável, consistindo de diferentes partes interessadas. O Grupo de Desenvolvimento da ONU deve ser transformado em um Grupo de Desenvolvimento Sustentável da ONU, co-presidido pelo Administrador Chefe do PNUD e pelo Alto Comissariado dos Direitos Humanos, garantindo assim uma nova geração de UNDAFs para refletir completamente as agendas complementares relacionadas ao desenvolvimento e aos direitos humanos. Precisamos usar o potencial de indivíduos destacados de diferentes esferas da vida para aproximar os ODS das pessoas comuns. Não devemos manter a ONU afastada dos jovens, portanto, um Escritório para a Juventude deve ser estabelecido. Além disso, o fato de os direitos humanos permearem toda a Agenda 2030, mas ao mesmo tempo estarem no centro da operação de paz, confere a esse pilar um papel muito importante. Portanto, as reformas orçamentárias necessárias precisam solucionar uma incompatibilidade frequente entre os mandatos, as expectativas e as dotações orçamentárias essenciais. Com apenas 3.5% do orçamento principal e uma necessidade crescente, é preciso haver um processo de identificação de duplicações e economias para fortalecer o trabalho do OHCHR.
Tudo o que precede ainda parecerá vazio, a menos que o SG faça uma profunda revisão do orçamento atual, de acordo com a necessidade de se preparar para cumprir a vasta agenda acordada globalmente no 2015. Um painel independente de todas as regiões deve ser estabelecido para garantir novas visões externas. O orçamento principal precisa reconhecer todos os ODS por meio de um orçamento de programa apropriado, a fim de refletir adequadamente a estrutura de AFPs em forma de cluster responsável pela implementação. Esta é uma ferramenta importante para mobilizar recursos para a implementação multissetorial da Agenda, pois deve servir como uma alavanca para atrair e coordenar melhor os fundos de outros doadores.
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