A fonte dos Tecnocratas são as corporações: “O domínio do poder corporativo sobre as políticas públicas na Índia tem muitas outras manifestações, desde a pilhagem de bancos do setor público à apropriação de terra, água, minerais” ⁃ Editor TN
Hoje, o poder corporativo não apenas cresceu para níveis sem precedentes, como também seus braços musculosos atingem largamente. Representantes de empresas privadas participam de todos os tipos de comitês do governo.
Entre outros desenvolvimentos importantes da sociedade e da política indianas nos últimos vinte e cinco anos, está o crescimento constante do poder corporativo. Não é que os interesses corporativos estivessem desprovidos de influência anteriormente - as principais casas de negócios da Índia, como os Tatas e Birlas, mantêm um relacionamento aconchegante com o governo há muito tempo.
Até Dhirubhai Ambani, o ícone dos empresários indianos, fez sua fortuna na parte traseira do License Raj (por exemplo, obtendo valiosas licenças de importação), com uma pequena ajuda de burocratas e políticos flexíveis.
Naqueles dias, no entanto, havia algumas fronteiras - reais ou fingidas - entre o setor corporativo e a política do estado, e o estado às vezes tomava ações decisivas (para o bem ou para o mal) contra os interesses das empresas, como a nacionalização dos bancos e a indústria do carvão . Além disso, a concentração da riqueza ainda estava em um estágio inicial.
Hoje, o poder corporativo não apenas cresceu para níveis sem precedentes, como também seus braços musculosos atingem largamente. Representantes de empresas privadas participam de todos os tipos de comitês governamentais, alheios a conflitos de interesse.
O Sensex, vigiado atentamente pelo Ministério das Finanças, pronuncia vereditos instantâneos sobre política econômica. Os governos estaduais estão competindo para melhorar sua classificação em termos da "facilidade de fazer negócios". As parcerias público-privadas dão amplos poderes às empresas privadas para invadir o domínio anterior do setor público com total apoio do Estado. A magnitude dos golpes corporativos (como o golpe 2G ou o carvão) continua quebrando novos recordes. As maiores casas corporativas da Índia também estão falindo seus bancos do setor público, sobrecarregando-os com bilhões de rúpias de "ativos não produtivos".
O maior de todos, Reliance (liderado pelos filhos de Dhirubhai Ambani, Mukesh e Anil), tem tanto poder que, como Hoje a Índia uma vez, "quando não gostam de política, mudam". Os interesses corporativos direcionam cada vez mais não apenas as áreas tradicionais de negócios, mas também o planejamento urbano, pesquisa acadêmica, comunicação, esportes, entretenimento, mídia de massa e muito mais. A Índia corre o risco de se tornar uma "sociedade voltada para os negócios", como Noam Chomsky descreve apropriadamente os Estados Unidos.
Tínhamos um gosto amargo da invasão de políticas públicas por interesses corporativos no contexto de programas de nutrição infantil, especialmente refeições escolares e Serviços Integrados de Desenvolvimento Infantil (ICDS). Com milhões de crianças cobertas, um contrato para fornecer comida pronta para eles de acordo com esses programas, em vez de comida cozida preparada por mulheres locais, pode ser muito lucrativo.
A indústria de alimentos da Índia não perdeu de vista essa oportunidade de negócios e pressionou persistentemente pela substituição de alimentos cozidos por produtos de marca no esquema de refeições do meio-dia e no ICDS. Um exemplo é a tentativa da indústria de biscoitos, no 2008, de convencer o Ministério do Desenvolvimento de Recursos Humanos a substituir refeições cozidas do meio-dia por biscoitos. Essa tentativa em particular foi derrotada, mas houve muitas outras desde então, e algumas delas foram bem-sucedidas, em nível estadual, senão em nível nacional.
O poder corporativo sobre políticas públicas na Índia tem muitas outras manifestações, desde a pilhagem de bancos do setor público até a apropriação de terras, água, minerais e (até recentemente) espectro a preços descartáveis. Outro exemplo é a tecnocracia, no sentido amplo de uma super influência dos especialistas em tecnologia nas políticas públicas. A inovação tecnológica, é claro, é muito importante e muitas vezes deu grandes contribuições para políticas sociais mais eficazes.
Por exemplo, o sistema de informação e monitoramento (MIS) da NREGA tornou-se um modelo de divulgação proativa de informações para todos os programas governamentais na Índia. Às vezes, no entanto, a tecnologia parece se tornar um fim em si mesma, impulsionada por interesses ocultos às custas do público.
Há um forte elemento de tecnocracia no projeto de identidade única (UID) da Índia, também conhecido como Aadhaar. O projeto foi vendido ao público alegando, em primeiro lugar, que o Aadhaar era uma “instalação voluntária” e, em segundo lugar, que seu principal objetivo era remover a corrupção dos programas sociais.
