Na terça-feira, o Departamento do Trabalho finalizou uma regra que fornece cobertura regulatória para patrocinadores de planos de aposentadoria que desejam enfatizar fatores ambientais, sociais e de governança (ESG) na gestão do plano.
Desde 1974, o Employee Retirement Income Security Act (ERISA) exigiu com razão que os patrocinadores do plano agissem “exclusivamente no interesse” dos funcionários e beneficiários na seleção e acompanhamento dos investimentos e na votação dos acionistas.
A administração Trump reforçou esse princípio ao proibir planos de aposentadoria de considerar atributos de investimento que não são relevantes para risco ou desempenho. O DOL de Trump proibiu explicitamente que os fundos com princípios ESG fossem usados como investimento padrão para os participantes do plano.
Com a mudança da semana de Ação de Graças de Biden, tudo isso foi jogado fora, preparando dezenas de milhões de americanos para ter seu potencial de aposentadoria cortado à medida que as corporações acordadas encurralam seu dinheiro em investimentos contaminados por ESG.
A administração sabe que está fazendo algo que uma ampla faixa da sociedade consideraria questionável: Ao escolher a terça-feira da semana de Ação de Graças para publicar a regra, a Casa Branca visava claramente minimizar os relatórios e a conscientização pública.
No estilo orwelliano, o secretário do Trabalho Marty Walsh emitiu uma declaração declarando que “a remoção das restrições do governo anterior aos fiduciários do plano ajudará os trabalhadores da América e suas famílias enquanto economizam para uma aposentadoria segura”.
No entanto, por sua própria natureza, ESG reduz a diversificação eliminando amplas faixas do universo de investimento. Isso significa deixar dinheiro na mesa. Um plano 401k gerenciado pela ESG, por exemplo, provavelmente teria impedido os funcionários de se beneficiarem do 79% ganho acumulado no ano na Exxon Mobil.
Como se isso não bastasse, o A regra Biden ESG também é um folheto para gerentes de ativos — com as despesas suportadas pelos funcionários que estão apenas tentando economizar para um futuro confortável. Como Kenneth P. Pucker e Andrew King escreveram no Harvard Business Review em agosto:
“Os fundos ESG normalmente cobram taxas 40% mais altas do que os fundos tradicionais, tornando-os uma resposta oportuna para a compressão de margem de gerenciamento de ativos.”
Mas há mais em jogo do que dólares e centavos. Este é apenas mais um esquema pelo qual a sociedade está sendo forçada a marchar para as profundezas da ampla agenda progressista.
Embora a busca por energia verde seja frequentemente usada como um exemplo de princípios ESG, não se esqueça de que eles também incluem impulsionar o programas de diversidade, equidade e inclusão e sessões obrigatórias de treinamento “anti-racismo” que alimentar divisões em vez de promover a harmonia.
Para avaliar o quão descaradamente esquerdista é a mudança do plano de aposentadoria do governo Biden, consideram que a introdução oficial do DOL ao a nova regra justifica dizendo que é consistente com...
“A política do Governo de ouça a ciência; melhorar a saúde pública e proteger nosso meio ambiente; reforçar a resiliência aos impactos das mudanças climáticas; e priorizar ambos justiça ambiental e a criação do empregos sindicais bem remunerados necessários para atingir esses objetivos”.
Uma coisa é um 401k fornecer uma opção ESG para funcionários individuais que desejam investir seu dinheiro dessa maneira - esperançosamente, depois de serem advertidos de que isso poderia prejudicar seu pé-de-meia. Outra coisa é permitir que os patrocinadores do plano imponham ESG unilateralmente em todo o espectro de classes de ativos - mas aqui vamos nós.
[…] Dia de Ação de Graças Infeliz: Biden Enche o 401(k)s da América com ESG […]
Temos nosso 401k em títulos do tesouro dos EUA, costumava estar no S&P, ele mudou para T bonds vários anos antes de se aposentar. Ele se aposentou em 2003. Também tinha um IRA em uma conta de poupança de uma cooperativa de crédito. 401k ganhou dinheiro há várias décadas. Hoje em dia as pessoas precisam observar seus investimentos de perto. Quem está perto de se aposentar precisa sair do mercado, vai quebrar, dizem alguns, em 2023.