Nordangård: o cérebro digital da ONU procura rastrear tudo e todos

O sétimo compromisso em Nossa Agenda Comum é melhorar a colaboração digital por meio da criação de um “Pacto Digital Global”.^[1] Isso significa que todas as pessoas devem estar conectadas à Internet, que critérios de responsabilidade por discriminação e conteúdo enganoso devem ser desenvolvidos, que a inteligência artificial deve ser regulamentada e o estabelecimento do “Digital Commons” como um bem público global. No entanto, a coisa toda é mais abrangente do que isso. Por extensão, isso constitui a construção de um Cérebro Mundial digital destinado a regular e controlar toda a vida humana para mantê-la dentro dos limites planetários.

O compromisso é um dos mais centrais e trata de criar um consenso sobre a necessidade de digitalização total. Isso se baseia nas recomendações feitas no relatório A era da interdependência digital (2019) pelo Painel de Alto Nível da ONU sobre Cooperação Digital liderada por Melinda Gates (Fundação Bill & Melinda Gates) e Jack Ma do Grupo Ali Baba e em colaboração com atores como o Fórum Econômico Mundial e seus Centro para a Quarta Revolução Industrial.^[2]

Na “Cúpula para o Futuro” em 2023, espera-se que a ONU, juntamente com a sociedade civil e o setor privado, concordem com princípios compartilhados para um “futuro digital aberto, livre e seguro para todos”.

Isso inclui promover uma “Internet confiável” com critérios de responsabilidade por discriminação e conteúdo enganoso, bem como regular a Inteligência Artificial para ser consistente com “nossos valores globais compartilhados”. No entanto, o que isso significa na prática é que os “valores” devem se correlacionar com as crenças consideradas sagradas pela ONU e pelo FEM (ver O ministério da verdade).

Secretário geral António Guterres escreve em Nossa Agenda Comum que um dos riscos da Quarta Revolução Industrial é “o uso de vigilância e manipulação digital para influenciar o comportamento e controlar as populações”.

Essa preocupação muito legítima, no entanto, é mais sobre o fato de a ONU não querer que essa tecnologia caia nas mãos de forças que eles mesmos ou seus parceiros não controlam. Isso porque toda a ideia por trás do “Global Digital Compact” é ser capaz de controlar a população mundial e alinhar seus valores para estar de acordo com as interpretações da ONU e do WEF dos 17 Objetivos Globais da Agenda 2030.

Um exemplo concreto é a iniciativa Coalizão para a Sustentabilidade Ambiental Digital (CODES), que foi formado após o lançamento da ONU Roteiro para cooperação digital em março de 2021 com o objetivo de promover a “sustentabilidade digital”.^[3] Atualmente, a coalizão reúne cerca de 1,000 partes interessadas de mais de 100 países.^[4]

Com a calculadora Global Footprint Networks você pode calcular sua “pegada global” clicando na imagem

Os fundadores do CODES são UNEP, PNUD, Conselho Internacional de Ciência, A Agência Alemã do Meio Ambiente, Ministério do Meio Ambiente do Quênia, Sustentabilidade na era digital e Terra do Futuro. Esta última organização tem um papel fundamental na agenda e faz parte do Aliança Global dos Comuns iniciativa, à qual retornarei na última parte desta série – Esteja preparado.

A CODES trabalha para implementar mudanças coletivas no sistema e remover quaisquer obstáculos que impeçam a digitalização total que eles acreditam ser necessária para implementar as metas de sustentabilidade (70% das metas podem ser alcançadas através da aplicação de soluções digitais de acordo com um estudo que CODES refere-se a).

Durante a conferência ambiental Estocolmo +50 em junho de 2022, o CODES apresentou o seu plano de ação que visa informar sobre as prioridades incluídas no Pacto Digital Global. O relatório descreve três mudanças de sistema, dezoito prioridades estratégicas e nove iniciativas de “impacto global” que darão origem à mudança “desejada”.^[5]

Essas mudanças de sistemas são:

1. Habilitar Alinhamento – Alinhar Valores Visões Objetivos
2. Mitigar os Impactos Negativos – Digitalização Sustentável
3. Acelere a Inovação – Digitalização para Sustentabilidade

Para atingir os objetivos, propõe-se a criação de uma “Comissão Mundial de Sustentabilidade na Era Digital” com o objetivo de realizar pesquisas e oferecer informações cientificamente orientadas sobre como a sustentabilidade deve ser alcançada na era digital. Suas conclusões, por sua vez, formarão a base para uma plataforma global (Clearing House for Digital Sustainability Standards) que desenvolve padrões de sustentabilidade digital e financeira. Esse conhecimento deve então ser disseminado por meio de programas de educação descentralizada.

Para lidar com os efeitos ambientais e sociais negativos do uso de energia, gases de efeito estufa, uso de materiais, consumo, brechas digitais, violações e “informações incorretas”, propõe-se, entre outras coisas, que plataformas para reportar e comparar emissões de gases com efeito de estufa e que sejam introduzidos passaportes de produtos digitais com o objetivo de poder acompanhar todo o ciclo de vida de um produto. Este último faz parte da economia circular e eventualmente também será usado em nós humanos. É um novo ecossistema em construção onde tudo deve ser conectado para medir o grau de sustentabilidade. Um World Brain que analisa e acompanha tudo e todos.

Entre os exemplos de como lidar com problemas com informações incorretas, Facebook “Centro de Ciência do Clima” é destacado. A questão climática é a pedra angular da agenda. A partir do Acordo de Paris de 2015, a ciência é considerada resolvida e nenhum debate ou nuance nesse campo deve ser tolerado.

A disseminação de desinformação sobre temas de sustentabilidade planetária, como mudanças climáticas, perda de biodiversidade ou poluição, pode minar a ação coletiva e a confiança nas instituições, além de ampliar a polarização e a desconfiança entre grupos divididos.^[6]

Em vez disso, “informações incorretas” na web devem ser corrigidas e os visitantes devem receber informações climáticas “verificadas” das Nações Unidas.

A terceira área diz respeito ao desenvolvimento de inovações digitais que promovam a sustentabilidade ambiental e social. Isso inclui “gêmeos digitais” e a construção de uma cópia digital da Terra que será usada para monitorar e prever a interação entre fenômenos naturais e atividades humanas. Uma espécie de bola de cristal digital.

Os gêmeos digitais combinados com a IA têm a capacidade de realizar o monitoramento automatizado de riscos e ameaças às principais áreas protegidas (áreas naturais ou culturais sob estruturas de proteção global), serviços ecossistêmicos ou espécies ameaçadas.^[7]

O projeto da UE Terra de Destino, que está ligado ao Green Deal e à Estratégia Digital da UE, visa desenvolver uma réplica digital completa da Terra até 2030.^[8]

DestinE desbloqueará o potencial da modelagem digital do sistema terrestre. Inicialmente, ele se concentrará nos efeitos das mudanças climáticas, ambientes aquáticos e marinhos, áreas polares, criosfera, biodiversidade ou eventos climáticos extremos, juntamente com possíveis estratégias de adaptação e mitigação.

Isso é muito semelhante às visões geocibernéticas que o conselheiro papal e ex-chefe do Instituto Potsdam de Pesquisa Climática (PIK), Hans Joachim Schellnhuber proposta no final da década de 1990.^[9]

Atualmente, existem 267 iniciativas vinculadas ao CODES que estão trabalhando na implementação.

Uma das iniciativas incluídas no CODES é As alianças de finanças digitais verdes e a Financiamento para Iniciativas de Biodiversidade (F4B) projeto Toda Ação Conta Coalizão.

As ferramentas digitais podem capacitar os consumidores a fazer e exigir escolhas de consumo sustentáveis ​​e receber feedback sobre seus comportamentos.^[10]

No site, eles escrevem que dois terços das emissões de dióxido de carbono estão ligadas ao consumo humano e que eles “alavancarão criativamente a tecnologia e as parcerias para aumentar a conscientização verde e as ações verdes entre 1 bilhão de campeões digitais verdes em todo o mundo até o ano de 2025”. Os cidadãos, que de acordo com a The Green Digital Finance Alliance desejam mudanças imediatas, devem ser incentivados a fazer escolhas inteligentes em relação ao clima por meio de um sistema de classificação. Cada compra é registrada e avaliada de acordo com o benefício climático.^[11] Desta forma, as mudanças comportamentais necessárias serão alcançadas.

Um exemplo é sueco Doconomia:

… prestadores de serviços financeiros, como membro do GDFA MasterCard em colaboração com a empresa sueca de tecnologia financeira fintech Doconomia estão permitindo que seus usuários comprem produtos com baixo teor de carbono, fornecendo aos compradores um rastreador de pegada de carbono personalizado e insights para ajudar a informar suas decisões de gastos.^[12]

Os fundadores da Green Digital Finance Alliance são UNEP e a Grupo ANT que desenvolveu o sistema de crédito social chinês. Este último é representado na diretoria por Jason Paupresidente do Fundação Jack Ma, enquanto CEO do Grupo ANT Eric Jing faz parte do conselho consultivo.^[13] Além de ser membro do conselho dos Jovens Líderes Globais do WEF, Jing também faz parte da Força-Tarefa das Nações Unidas sobre Financiamento Digital dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.^[14] (Veja meus artigos Identificação digitais e “Jovens Líderes Globais” do Fórum Econômico Mundial.)

A Iniciativa de Financiamento para a Biodiversidade é por sua vez fundada e financiada pela Swiss MAVA Foundation sob a liderança do gigante farmacêutico Roche's vice presidente André Hoffman, membro do conselho de Fórum Econômico Mundial e membro de sua Centro para a Quarta Revolução Industrial.^[15] Como consultor sênior do think tank de elite britânico Royal Institute of International Affairs, ele está o mais próximo possível do poder global.^[17] Como sempre, o espírito e as soluções do WEF estão intimamente interligados com a agenda da ONU.

O bilionário Hoffman, que aumentou a fortuna da família em 38 bilhões de dólares durante a pandemia, descreve-se como ambientalista e esteve nos anos 2007-2017 WWF's vice presidente. Ele também é membro da Clube de Roma, membro do conselho de Global Footprint Network (que calcula quando o "Dia da Sobrecarga da Terra" ocorre) e recebeu o "Prêmio de Liderança David Rockefeller Bridging Leadership" deste ano da filha de David Peggy Dulany por sua liderança em negócios sustentáveis ​​e mudanças climáticas^[16] No discurso de aceitação, onde fala sobre a necessidade de um novo sistema de responsabilização, termina com uma história que revela uma antiga visão elitista sobre a humanidade:

O planeta Terra sai de férias, o planeta Terra está farto, o planeta Terra viaja no Cosmos. Atravessa outro planeta. O outro planeta diz: 'Ei, como você está?' E o planeta Terra responde: 'Tenho um caso grave de Homo Sapiens.' (André Hoffmann)

Com a calculadora Global Footprint Networks você pode calcular sua “pegada global” clicando na imagem

A Iniciativa de Financiamento para a Biodiversidade também inclui a organização Banqueiros sem Fronteiras, cujo nome de uma forma quase cômica descreve do que se trata. Parasitas e predadores financeiros que não respeitam fronteiras e que usam a preocupação das pessoas comuns com o meio ambiente e a saúde e uma preocupação fingida pelos direitos humanos, mulheres e grupos minoritários como alavanca para impor sua ditadura tecnocrática.^[18]

Também podemos ter certeza absoluta de que os banqueiros e bilionários não serão incluídos em nenhum sistema de crédito social onde sua própria pegada climática seja analisada e punida por ultrapassar os limites planetários. Obviamente, seria devastador para seu estilo de vida privilegiado se eles fossem responsabilizados por suas próprias ações. Em vez disso, eles dão prêmios uns aos outros por seus “feitos humanitários” e “esforços ambientais” enquanto brincam e agem como deuses para manter a multidão poluente à distância. Nesse contexto, uma antiga citação da Bíblia se encaixa:

Cuidado com os falsos profetas, que vêm a vocês em ovelhas. roupas, mas por dentro são lobos devoradores.

Fontes

^[1] Nações Unidas, Global Digital Compact, www.un.org/techenvoy/global-digital-compact

^[2] Nações Unidas (2020), Painel de Alto Nível sobre Cooperação Digital, www.un.org/en/sg-digital-cooperation-panel

^[3] Coalizão para a Sustentabilidade Ambiental Digital (CODES). (2022). Plano de Ação para um Planeta Sustentável na Era Digital. doi.org/10.5281/zenodo.6573509

^[4] PNUMA (2022). Global Digital Coalition apresenta plano para uma revolução digital verde, Press Release 2 de junho de 2022, www.unep.org/news-and-stories/press-release/global-digital-coalition-presents-plan-green-digital-revolution

^[5] CÓDIGOS (2022)

^[6] CÓDIGOS (2022). Plano de Ação para um Planeta Sustentável na Era Digital, p. 22

^[7] Ibidem, lado 25

^[8] Comissão Europeia, Moldando o futuro digital da Europa, Destination Earth, digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/destination-earth

^[9] Schellnhuber, HJ., Kropp, J. “Geocibernética: Controlando um Sistema Dinâmico Complexo Sob Incerteza”. Ciências Naturais 85, 411–425 (1998). doi.org/10.1007/s001140050525

^[10] CODES, Plano de Ação para um Planeta Sustentável na Era Digital, sid 26

^[11] The Green Digital Finance Alliance, cada ação conta: Coalition to Empower 1 Billion Green Digital Champions, https://greendigitalfinancealliance.org/initiatives-publications/eac-coalition

^[12] Coalizão para a Sustentabilidade Ambiental Digital (CODES). (2022). Plano de ação para um planeta sustentável na era digital: Suplemento 1. Acelerando a sustentabilidade por meio da transformação digital – casos de uso e inovações

^[13] O Green Digital Finance, greendigitalfinancealliance.org

^[14] A Força-Tarefa dos Secretários-Gerais das Nações Unidas sobre Financiamento Digital dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, Membros da Força-Tarefa, digitalfinancingtaskforce.org/task-force-members

^[15] Fundação MAVA, Conselho, mava-foundation.org/board

^[16] Chatham House, Sobre nós, André Hoffman, www.chathamhouse.org/about-us/our-people/andre-hoffmann

^[16] Synergos (2022), The David Rockefeller Bridging Leadership Award, experience.synergos.org/global-gathering-2022/bridging-leadership-award

^[17] Iniciativa F4B, Parceiros, www.f4b-initiative.net/partners

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