
Richard Thaler defendeu "cutucadas" com seu co-autor Cass R. Sustein, da Harvard Law
Richard Thaler, da Universidade de Chicago, acaba de ganhar o Prêmio Nobel de Economia por sua contribuição à economia comportamental - o subcampo conhecido por explorar como os preconceitos psicológicos levam as pessoas a agir de maneiras que divergem do puro interesse racional.
É mais provável que os formuladores de políticas o conheçam por um motivo diferente. Juntamente com seu co-autor, Cass Sunstein, de Harvard Law, Thaler é responsável por desenvolver e popularizar a noção de "cutucadas" como uma ferramenta política. Na última década, os formuladores de políticas ao redor do mundo retomado As idéias de Thaler e Sunstein, estabelecendo unidades de cutucão do governo e outros programas destinados a orientar as pessoas em direção a escolhas que sejam do seu interesse. Nudging tornou-se moda.
Os estímulos podem ser usados tanto pelas empresas quanto pelo governo para moldar o comportamento de funcionários, clientes e cidadãos. Uma cutucada clássica seria quando uma empresa inscreve automaticamente os funcionários em um plano decente do 401 (k) - mas permite que eles optem por não contribuir, se assim o desejarem. O status quo não exigente exigiria que os funcionários decidissem se inscrever ativamente em um plano de aposentadoria. Estudos demonstraram que o enquadramento opt-out leva a um maior número de matrículas.
Thaler e Sunstein argumentam que cutucar é uma vitória. Diferentemente da regulamentação tradicional, ela não força as pessoas a fazerem escolhas que não desejam. No entanto, diferentemente da abordagem do “laissez faire”, ela não supõe que as pessoas devam fazer suas próprias escolhas livres de interferências externas. Em vez disso, sua abordagem estrutura as escolhas para que as pessoas sejam levadas a fazer a escolha que provavelmente é melhor para elas. Na casa de Thaler descrição:
se você quiser que alguém faça alguma coisa, facilite. Se você quiser que as pessoas comam alimentos mais saudáveis, coloque-os na lanchonete, facilite a localização e faça o gosto melhor. Assim, em todas as reuniões eu digo: "Facilite".
Então, o que não gosta?
O problema - como Carnegie Mellon Cosma Shalizi e eu discuti em outro lugar - é aquele governo por cutucada equivale a um tipo de tecnocracia, que pressupõe que os especialistas saberão quais opções são do interesse das pessoas comuns melhores do que elas mesmas. Isso pode ser verdade em algumas circunstâncias, mas não será verdade o tempo todo, ou mesmo a maior parte do tempo, se não houver boas oportunidades para que essas pessoas comuns expressem suas preferências.
Nudge = mais crescimento e entrincheiramento para o estado da babá