Após o Habitat III, o ICLEI destaca a urgência de começar a implementar a agenda radical

A Habitat III conferência encerrado no mês passado em Quito, Equador, onde as nações adotaram o Nova Agenda Urbana - uma visão do ano XIX-X sobre urbanização sustentável.

A agenda estabelece um precedente importante: pela primeira vez, os governos nacionais adotaram amplamente grande parte da linguagem do desenvolvimento sustentável local que tem sido usada pelos governos locais e subnacionais nos últimos anos da 20. Por outro lado, a Nova Agenda Urbana ainda não é o marco decisivo que esperávamos que fosse.

O documento inclui linguagem ambiciosa. Também estabeleceu, ainda que no último minuto, um vínculo crucial com o processo de “localização” - ou descobrir como implementar localmente - o novo Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (SDGs), o U. N.A estrutura abrangente da organização que orientará os esforços contra a pobreza nos próximos anos da 15.

Muitos estavam olhando para a Nova Agenda Urbana para oferecer orientação específica sobre a localização do SDGs. Infelizmente, o novo documento não contém detalhes sobre como esses objetivos devem ser traduzidos, implementados e monitorados nos níveis nacional e local.

Assim, para usar a agenda como uma ferramenta para lidar com os muitos desafios entrelaçados relacionados à urbanização e desenvolvimento, seu texto precisa ser traduzido em um roteiro significativo para o desenvolvimento urbano sustentável.

Como saberemos se o Habitat III foi um sucesso ou não? Em breve, as nações iniciarão uma série de etapas pelas quais decidirão como monitorar e avaliar o progresso da Nova Agenda Urbana. Esse processo deve ser concluído em dois anose, no final, poderemos avaliar o verdadeiro sucesso do Habitat III. Também nesse ponto, esperamos que as autoridades nacionais tenham apresentado modalidades inovadoras para envolver os governos locais e subnacionais no U. N. sistema também.

Eventualmente, a Nova Agenda Urbana deve definir o caminho para a coordenação em todos os níveis do governo na implementação de estruturas globais. Entretanto, entretanto, existem várias ações importantes que os governos locais podem tomar para começar a avançar decididamente em direção à implementação do SDGse a Nova Agenda Urbana - e, de fato, muitos já estão fazendo isso.

ICLEI definiu três ações estratégicas que os governos locais podem tomar a partir de amanhã.

Três ações

1. Estabelecer compromissos locais.

É importante desenvolver uma estratégia local, identificando onde os planos atuais já estão alinhados com os SDGse as ações que poderiam ser tomadas para aumentar esse alinhamento. Isto é, por exemplo, o que Nova York e Freiburg, Alemanha, estão fazendo - desenvolvendo planos e estratégias para traduzir o SDGs em termos de compromissos e programas atuais e preexistentes.

Um componente importante da estratégia é também que as autoridades locais examinem todos os SDGs sistematicamente, a fim de identificar lacunas e, portanto, precisar de políticas e ações adicionais.

Também pode ser útil para as autoridades da cidade nomearem uma ligação ou estabelecerem um escritório de relações internacionais. Fazer isso não apenas ajuda a garantir que a ação local esteja conectada às metas globais, mas também fornece um feedback importante aos processos globais, detalhando a implementação real que está ocorrendo no terreno.

Igualmente importante será começar a construir o capital político e o compromisso necessário para impulsionar as políticas de desenvolvimento sustentável. Isso pode ser feito através da criação de campanhas e movimentos em todo o espectro político, a fim de garantir a continuidade da ação, independentemente de mudanças na liderança das administrações por meio de eleições.

Da mesma forma, as autoridades locais podem começar imediatamente a desenvolver parcerias com várias partes interessadas com empresas locais, sociedade civil e academia.

2. Buscar mecanismos de financiamento sustentáveis ​​e inovadores.

As cidades precisarão ser proativas, procurando formas inovadoras de auto-financiamento - por exemplo, através de títulos verdes. Eles também devem trabalhar para se posicionar melhor para atrair financiamento, melhorando as comunicações em torno dos compromissos e ações existentes sobre SDGs, e apresentando progresso e potencial para avanços adicionais. É o que as cidades de Seul e Malmö, na Suécia, estão fazendo, por exemplo - organizando fóruns no SDGse oportunidades de troca de conhecimento. (Malmö está organizando esse evento ainda este mês.)

Os governos locais também podem advogar por mais e melhores oportunidades de financiamento. ICLEIPrograma de Ação Transformadora (TAP) é uma maneira importante de conectar potenciais financiadores e cidades a grandes ambições e poucos recursos.

3. Aumentar a conscientização e advogar por apoio.

Os líderes da cidade podem explicar o SDGs para cidadãos e todas as partes interessadas, incluindo empresas locais e multinacionais, com o objetivo de mobilizá-los a participar de sua implementação. Eles também precisarão pressionar as contrapartes nacionais para que implementem estruturas que permitam abordagens inclusivas na definição de estratégias nacionais para SDGs implementação.

Finalmente, os líderes locais podem procurar desenvolver alianças de sustentabilidade urbana, envolvendo uma variedade de partes interessadas. Isso ajudaria a dar impulso à ação local concertada para implementar o SDGs.

Urgência de agora

Nesta semana, a próxima rodada de negociações internacionais sobre clima - conhecida como COP 22 - começa em Marrakech, Marrocos. Dado que este evento está ocorrendo apenas algumas semanas após a aprovação da Nova Agenda Urbana, lembramos a importância da convergência.

Do ponto de vista dos governos locais, de fato, o debate climático e o de sustentabilidade devem andar de mãos dadas. Sua conexão é mais clara quando, a partir de agendas e conferências globais, chegamos ao negócio de implementar compromissos e desenvolver planos de ação locais.

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