Forbes pede que cidades aumentem jogo de dados para conquistar COVID-19

Wikimedia Commons, Intel Free Press
Compartilhe esta história!
image_pdfimage_print
Os dados são o novo petróleo do século 21. O COVID-19 está oferecendo a oportunidade para os CIOs das cidades implementarem novos sistemas massivos de coleta e análise de dados em um momento em que outras iniciativas não têm financiamento ou apoio. Os tecnocratas permanecem no controle de toda a narrativa. ⁃ Editor TN

Há muito tempo, o setor privado descobriu que os dados eram um recurso valioso. Apresentado com big data, as empresas o colocam para funcionar, usando-o para entender melhor seus clientes, melhorar a precisão do marketing e projetar produtos e serviços atraentes. O setor público, embora tenha feito progressos significativos nos últimos dez anos, ainda está atrasado na alavancagem de um dos únicos recursos de que dispõe em abundância. As cidades estão usando dados, mas ainda não estão explorando seu verdadeiro valor.

O súbito surgimento da Covid-19 em todas as nossas comunidades pressionou os governos locais e os CIOs da cidade a responder de maneira significativa. Em um relatório recente, National League of Cities, uma organização de defesa que representa as 19,495 cidades dos Estados Unidos, destaca a necessidade de uma melhor coleta de dados para ajudar a gerenciar tudo, desde o distanciamento social seguro no transporte público até o risco de despejos causados ​​por dificuldades econômicas. Infelizmente, poucas cidades estão bem preparadas para enfrentar esse desafio com dados de alta qualidade.

Para enfrentar o desafio, os líderes de tecnologia precisarão melhorar seu jogo. Embora não sejam os responsáveis ​​finais pelo uso dos dados - essa é a função dos proprietários dos dados - os CIOs da cidade devem fornecer soluções para coleta de dados, armazenamento, segurança e distribuição apropriada. Os dados devem ser disponibilizados na hora certa, nos dispositivos certos e mantidos atualizados. Isso significa trabalhar com as partes interessadas em todo o governo, comunidades locais e além para aproveitar os dados de forma mais eficaz.

...

CIOs como agentes de mudança

Nada disso será fácil para as cidades que ficam para trás em termos de governança e habilidades de gerenciamento de dados. Hoje, um CIO de cidade deve ser um estrategista e um agente de mudança. Em uma era de Covid-19, a função é crítica para fornecer serviços ininterruptos e a adoção de ferramentas digitais. Garantir que os dados sejam aproveitados deve estar no topo da agenda e receber ações.

Para fazer isso, os CIOs da cidade precisarão convencer outras partes interessadas de que a mudança - e, possivelmente, gastos adicionais - é necessária em um momento em que as organizações e os orçamentos estão sob pressão significativa por causa da pandemia. Isso não será fácil, mas fontes oportunas e precisas de dados das cidades serão essenciais se quisermos conquistar coletivamente a Covid-19.

Leia a história completa aqui…

Junte-se à nossa lista de endereços!


Sobre o autor

Patrick Wood
Patrick Wood é um especialista líder e crítico em Desenvolvimento Sustentável, Economia Verde, Agenda 21, Agenda 2030 e Tecnocracia histórica. Ele é o autor de Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) e co-autor de Trilaterals Over Washington, Volumes I e II (1978-1980) com o falecido Antony C. Sutton.
Subscrever
Receber por
convidado
1 Comentário
mais velho
Os mais novos Mais votados
Comentários em linha
Ver todos os comentários
Maria

Eu moro no México agora. Anteriormente, eles tinham um bloqueio e restringiam as compras ao essencial.
O que para eles é essencial? Não é um corte de cabelo, então hoje eu cortei o cabelo.
Eu me pergunto quando eles implementarão o próximo bloqueio?
Está em andamento.