Estratégia WEF: Jovens Líderes Globais, Formadores Globais, Novos Campeões

Nos últimos meses, os Jovens Líderes Globais, Formadores Globais e Novos Campeões do Fórum Econômico Mundial se reuniram em apoio à missão de Davos. Quem são exatamente esses grupos e o que eles representam?

Embora o programa Jovens Líderes Globais do Fórum Econômico Mundial tenha se tornado familiar para muitas pessoas nos últimos meses, programas igualmente importantes e influentes como o Global Shapers e New Champions são menos conhecidos. No entanto, uma olhada nessas iniciativas oferece mais informações sobre os planos do Fórum Econômico Mundial (WEF) e os políticos globalistas que os apoiam.

De acordo com o o site oficial, o Young Global Leaders é um “acelerador para uma comunidade dinâmica de pessoas excepcionais com visão, coragem e influência para impulsionar mudanças positivas no mundo”. A YGL afirma ter mais de 1,400 membros e ex-alunos de mais de 120 nações. Eles dizem que sua associação é composta por inovadores de negócios, empreendedores, pioneiros em tecnologia, educadores, ativistas, artistas, jornalistas e muito mais. Como eles são uma criação do WEF, eles também dizem que “procurar impulsionar a cooperação público-privada no interesse público global”.

“Klaus Schwab tornou-se o herdeiro do projeto mais importante de Henry Kissinger, a infiltração de indivíduos e organizações em países ao redor do mundo com o objetivo de criar governos alinhados ao globalismo construídos dentro da estrutura de uma conceituação desatualizada e sem alma do imperialismo americano.”

Como o próprio Klaus Schwab deixou perfeitamente claro, o papel da YGL é “penetrar” nos gabinetes do governo nacional para promover a visão do capitalismo de stakeholders e da Quarta Revolução Industrial.

Encontro de Jovens Líderes Globais 2022

Falando no início de setembro no encontro anual da YGL, Klaus Schwab reconheceu o papel desempenhado pelo WEF e YGLs.

“Então desenvolvi esse conceito e fiquei tão fascinado que decidi criar a base e reunir os stakeholders. Assim nasceu a ideia de Davos”, Schwab disse durante o “Endereço do Estado do Mundo”. "Desde o início nos reunimos em Davos, não apenas líderes empresariais ou governamentais, mas, provavelmente, o primeiro grande apelo das pessoas para cuidar do meio ambiente foi o Clube de Roma há exatamente 50 anos. E demos ao Clube de Roma uma plataforma para promover suas ideias de “Os Limites do Crescimento”.

Outro investigação by Hangout ilimitado escritor Mateus Ehret discute as origens do relatório “marco” de 1972 do Clube de Roma, Os limites do crescimento. Ehret elabora mais sobre a conexão entre o FEM e a criação do Clube de Roma:

“Sir Alexander King e o modelo de computador que ficou famoso em 1972 Limits to Growth impuseram um novo cisma entre o desejo da humanidade de se desenvolver versus o suposto desejo da natureza de descansar em equilíbrio matemático. Este modelo de computador neo-malthusiano foi usado para justificar o abate dos inaptos e superpovoados comedores inúteis e foi posteriormente incorporado na terceira reunião oficial do Fórum Econômico Mundial (WEF) em Davos, onde Aurelio Peccei foi apresentado por Klaus Schwab e apresentou a magia Limits to Growth para milhares de participantes solidários. 

Essa reunião em particular foi patrocinada pelo príncipe Bernhardt da Holanda, um homem que já havia se distinguido entre os gerentes de nível superior do império ao fundar as infames reuniões de Bilderberg em 1954 e, mais tarde, o World Wildlife Fund for Nature em 1961 (ao lado de Julian Huxley e Príncipe Philip Mountbatten). Além de incorporar os modelos populacionais do Clube de Roma no planejamento baseado na cibernética, esta cúpula também contou com a apresentação oficial de “o Manifesto de Davos”, um documento que formalizou o conceito de “capitalismo de partes interessadas” e a quarta revolução industrial no manifesto governamental desta cúpula anual “Junior Bilderberger”.

Sir Alexander King também foi responsável por um relatório de acompanhamento divulgado em 1991 intitulado “A Primeira Revolução Global”. Este relatório controverso inclui uma seção chamada “O Inimigo Comum da Humanidade é o Homem”, que contém esta seção frequentemente citada:

"In pesquisar para um novo inimigo nos unir, viemos com a ideia de que a poluição, a ameaça do aquecimento, escassez de água, fome e coisas semelhantes caber a conta. Em sua totalidade e em suas interações estes fenômenos do constituir a comum ameaça que exige a solidariedade de todos os povos. Mas em designando-os como o inimigo, caímos na armadilha sobre o qual já alertamos, ou seja, erroing sintomas para causas. Todos os Produtos estes perigos e guarante que os mesmos estão causada pela intervenção humana e é somente através mudado atitudes e comportamento que eles pode be superar. O verdadeiro inimigo, então, é a própria humanidade."

Alguns leitores interpretaram essa declaração como significando que o Clube de Roma estava reconhecendo que usaria a ideia de poluição, aquecimento global, escassez de água e fome para unir a humanidade por trás da ideia de que a humanidade é o problema. O Clube de Roma e seus apoiadores afirmam que esta passagem é tirada do contexto e simplesmente representa sua liderança reconhecendo questões geopolíticas que logo aconteceriam à humanidade.

Durante o discurso de Klaus Schwab no encontro anual da YGL, ele discutiu o papel do WEF e explicou como a organização conseguiu se tornar uma força influente nos últimos 50 anos. Schwab também discutiu a importância de doutrinar os jovens em sua filosofia de “abordagem multissetorial”. Schwab passou a se gabar das mais de 200 “plataformas colaborativas” iniciadas pelo WEF, o Centros para a Quarta Revolução Industrial em uma dúzia de nações, e todas as outras maneiras pelas quais o FEM se “infiltrou” nos governos do mundo. Ele também observou as cinco áreas diferentes nas quais as plataformas do FEM estão focadas, a saber, colaboração regional e global, natureza e clima, o novo Contrato Social, transformação da indústria e a Quarta Revolução Industrial (4IR).

O 4IR é outro projeto de estimação de Klaus Schwab que foi anunciado pela primeira vez em dezembro de 2015. Para simplificar, o 4IR é o panóptico digital do futuro, onde a vigilância digital é onipresente e a humanidade usa a tecnologia digital para alterar nossas vidas. Frequentemente associado a termos como a Internet das Coisas, a Internet dos Corpos, a Internet dos Humanos e a Internet dos Sentidos, este mundo será alimentado por 5G e tecnologia 6G. É claro que, para Schwab e outros globalistas, o 4IR também se presta a um planejamento mais centralizado e controle de cima para baixo. O objetivo é uma sociedade de rastreamento onde todas as transações são registradas, cada pessoa tem um identificação digital que podem ser rastreados, e os descontentes sociais são bloqueados da sociedade por meio de pontuação de crédito social.

Quando perguntado sobre o que ele acredita que são os “principais desafios” que a humanidade enfrenta, Schwab afirmou:

“Quando organizamos nossa reunião anual em maio deste ano, escolhemos o tema “História em um ponto de virada”. Estamos realmente em um ponto de virada. E eu diria, você olha para trás, tivemos o pós-Guerra Fria, que durou até 1989 com a queda do muro. E agora entramos no período pós-pós-Guerra Fria. Estamos no final de um período muito significativo e estamos na transição de um novo período. E como sempre, uma transição é difícil." 

Schwab continuou descrevendo as diferentes forças que ele acredita que estão moldando e influenciando o mundo dos próximos cinco a sete anos. Essas forças incluem um realinhamento geopolítico de um mundo unipolar para um com padrões multipolares ou mesmo bipolares. Schwab disse que isso levaria a um “mundo multi-ideológico” que será instável. Ele também mencionou uma “alinhamento geoeconômico”, um rearranjo da cadeia de suprimentos e uma transformação energética envolvendo descarbonização e segurança energética. Schwab descreveu a transformação como um “processo caro”. Por fim, Schwab disse acreditar que a “militarização das economias” e as pandemias moldarão os próximos anos.

“Saímos de uma pandemia e essa pandemia custou muito caro, não só em termos financeiros, mas psicologicamente. A questão sobre a próxima pandemia não é sobre se ela virá ou não – acho que virá – mas sobre quando a enfrentaremos” Schwab disse aos YGLs. “Para desenvolver resiliência, precisamos desenvolver resiliência contra essas pandemias. Novamente um empreendimento muito caro, você vê na China, com o fechamento…. ainda não estamos fora de perigo.”

A menção de Schwab à necessidade de ser “resiliente" contra pandemias é estranho em relação à sua menção à China, onde os bloqueios autoritários atormentam o povo chinês há quase 3 anos. Não está claro se suas declarações pretendem ser um endosso ou uma sugestão de um “mal necessário” no caminho para a resiliência.

Curiosamente, Schwab menciona a China novamente ao discutir o que ele vê como as influências positivas nos próximos anos. Especificamente, ele acredita que a chamada Quarta Revolução Industrial trará uma mudança positiva e “novas capacidades”.

“Quem poderia imaginar sua vida sem a internet?” perguntou Schwab. “Mas a internet tem apenas 20 anos. Quando olhamos para o desenvolvimento tecnológico, acho que estamos em um ponto de inflexão. Só agora estamos atingindo a fase exponencial de desenvolvimento.”

Schwab continua:

“Quando tive minha discussão com o premier (chinês) Li Ko-chiang, há dois meses, ele mencionou que só a China agora tem 150 milhões de pessoas bem educadas. Há uma força tremenda por trás da Quarta Revolução Industrial. E isso vai mudar nossas vidas.”

Finalmente, para enfatizar o ponto, Schwab reitera o que exatamente ele quer dizer com 4IR e o que isso trará.

“Deixe-me resumir o que isso significa. Isso significa que entraremos em um período de tremenda aceleração de mudanças, tremenda complexidade e incerteza. O que mais me preocupa é que, se você fizer a pergunta, somos capazes de lidar com a mudança? e como lidamos com a mudança? Você já vê os governos nem sempre entendendo o que as novas tecnologias significam, você vê os efeitos na sociedade com isso se agitando porque não consegue lidar com todas as mudanças que vêm o tempo todo.”

Esta declaração parece indicar uma consciência de que não só esta reviravolta planejada virá com enormes custos financeiros, mas que pode custar tanto que as pessoas fiquem agitadas com as mudanças vindas de organizações como o WEF.

A comunidade global de modeladores

Os Jovens Líderes Globais não são o único programa do FEM destinado a influenciar os jovens. A comunidade global de modeladores é um “rede de jovens impulsionando o diálogo, a ação e a mudança” voltado para menores de 30 anos. Fundada em 2011 por Klaus Schwab, esta organização se concentra em “empoderar os jovens” desempenhar um papel activo na “formando agendas locais, regionais e globais”.

Os membros dos Global Shapers fazem isso formando “centros baseados em cidades”, onde podem lançar projetos focados no avanço das metas do WEF e dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas. O WEF afirma ter mais de 15,000 Global Shapers em 500 centros baseados em cidades em 150 países e territórios. Esses hubs são suportados por “contribuições financeiras e em espécie significativas” do FEM, incluindo “tempo da equipe, ferramentas tecnológicas e oportunidades para interagir e colaborar com sua rede de membros”.

Embora o propósito declarado dos Global Shapers seja “auto-organizar-se para criar projetos que atendam às necessidades de sua comunidade”, na realidade eles estão involuntariamente servindo aos objetivos dos tecnocratas do WEF. Na superfície, os projetos parecem benignos e até benéficos em alguns casos. Eles incluem alívio de desastres, combate à pobreza, iniciativas ambientais e esforços para construir comunidades inclusivas. Esses são projetos que a maioria das pessoas pode apoiar e, para um jovem que procura preencher seu currículo com serviços comunitários, a Comunidade Global Shapers parece uma ótima combinação.

Infelizmente, o bom trabalho dessas pessoas bem-intencionadas de todo o mundo está sendo colhido em uma tentativa de dar ao WEF e sua laia um verniz de legitimidade. Esses projetos dão ao WEF algo para apontar quando perguntado sobre o que exatamente sua organização está realizando. No entanto, ao olhar para o encontro anual Global Shapers 2022, todos os tópicos discutidos se alinham perfeitamente com as agendas mencionadas de Klaus Schwab e do WEF.

Conheça os novos campeões

Em meados de julho, outro programa do FEM realizou um encontro intitulado “Novos Diálogos de Campeão 2022” com o subtítulo “Navegando na Incerteza”. Os “Diálogos dos Novos Campeões” foram um encontro virtual de líderes empresariais, governo e sociedade civil para “diálogos de alto nível e discussões orientadas para a ação para levar adiante colaborações críticas apesar da incerteza global contínua”.

O encontro foi promovido como uma troca virtual focada em “incerteza e disrupção internacional e doméstica”e  “níveis extraordinários de empreendedorismo e resiliência”, bem como mudanças climáticas, instabilidade econômica e inovação tecnológica.

Então, o que exatamente são os Novos Campeões? o O WEF os descreve da seguinte forma:

“As empresas New Champion são empresas dinâmicas de alto crescimento que estão defendendo novos modelos de negócios, tecnologias emergentes e estratégias de crescimento sustentável na Quarta Revolução Industrial. Os Novos Campeões estão atentos ao seu impacto na sociedade e aspiram a participar na construção de um futuro melhor.”

O WEF diz que o Encontro Anual dos Novos Campeões é diferente do encontro anual em Davos porque é “destinado a engajar empreendedores e inovadores de mercados emergentes”. O encontro dos Novos Campeões acontece na China desde 2007 e é descrito como um “segundo pilar” entre as reuniões globais do FEM. A última reunião presencial dos Novos Campeões foi realizada em Dalian, China, em julho de 2019, antes do COVID-19.

Enquanto isso, o Desbloqueando o poder do financiamento da natureza promoveram a visão do FEM de uma “economia baseada na natureza” por meio de algo que eles chamam de “financiamento da natureza”. Este painel destacou um recente Plano Quinquenal da China focado na alocação de recursos financeiros maciços para financiar “proteção e restauração ecológicas”. Tal como acontece com todos os programas WEF, recomendo levar esta linguagem de greenwashing com um enorme grão de sal.

No geral, como o programa Young Global Leaders, os Global Shapers e New Champions representam outra peça do polvo globalista que se tornou bastante eficaz em penetrar e manipular governos mundiais.

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