Nações Unidas: Parcerias globais prometem melhor coordenação para a segurança da água

As cinco parcerias hídricas com “várias partes interessadas” incluem uma rica variedade de parcerias público-privadas que darão às empresas globais acesso direto a esse precioso recurso da vida. A ONU prevê um déficit de disponibilidade de água da 40 em% da 2030, mesmo que a mesma quantidade de água tenha existido durante a criação da Terra. Para garantir a tecnocracia, é necessário criar escassez para impulsionar o investimento. ⁃ Editor TN

Cinco parcerias hídricas globais com múltiplas partes interessadas - a Prática Global de Água do Banco Mundial, o Grupo de Recursos Hídricos da 2030, a Parceria Mundial da Água, o Conselho Mundial da Água e o Mandato do Presidente Executivo da ONU para o Pacto Global - anunciaram planos de cooperação em segurança hídrica. Seu compromisso segue a previsão do Painel de Alto Nível sobre Água (HLPW) de um potencial déficit de 40% na disponibilidade de água da 2030. As cinco parcerias, que representam empresas, governos, organizações intergovernamentais, academia e organizações da sociedade civil, planejam convocar uma série de discussões entre seus líderes, com vistas a acelerar o progresso na agenda internacional da água. Eles organizarão suas discussões a partir de agosto do 2018.

Os grupos anunciaram seu compromisso após o endosso do relatório HLPW intitulado 'Fazendo com que cada gota conte - uma agenda para a ação da água'. O Secretário Geral da ONU e o Presidente do Banco Mundial convocaram o HLPW na 2016 para defender uma melhor gestão dos recursos hídricos em todo o mundo. O relatório HLPW, divulgado no 15 em março do 2018, pede a duplicação do investimento em infraestrutura de água nos próximos cinco anos.

Os cinco grupos também reconheceram o valor do ODS 17 nas parcerias como um importante meio de implementação da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável. A colaboração também progredirá na consecução dos ODS e metas em: SDG 2 com fome zero; ODS 3 sobre boa saúde e bem-estar; SDG 6 em água potável e saneamento; ODS 7 em energia sustentável; SDG 9 sobre indústria, inovação e infraestrutura; ODS 11 em cidades e comunidades sustentáveis; e nos ecossistemas relacionados à água e à terra sob o SDG 14 (vida abaixo da água) e SDG 15 (vida em terra).

Eles anunciaram sua parceria no Dia Mundial da Água em 22 em março, quando o Oitavo Fórum Mundial da Água (WWF8) chegou ao fim.

Comunicado de imprensa:

Stark Global Water Report desencadeia nova colaboração entre parcerias globais

Diante dos profundos desafios globais da água, no Dia Mundial da Água 2018, cinco parcerias globais com várias partes interessadas, representando empresas, governos, organizações intergovernamentais, academia e organizações da sociedade civil, anunciaram um novo esforço de colaboração destinado a acelerar o progresso no sentido de garantir a disponibilidade e o gerenciamento sustentável. de água e saneamento em todo o mundo. (Declaração completa à direita.)
A parceria foi catalisada pelas discussões no 8th Fórum Mundial da Água em Brasília, incluindo o Fórum do Cidadão e o Grupo de Foco em Sustentabilidade, e o relatório do Painel de Alto Nível sobre Água, “Making Every Drop Count”. O relatório diz que, se o mundo continuar em seu caminho atual, poderá enfrentar um déficit percentual de 40 em disponibilidade de água por 2030. Saúde, segurança alimentar, sustentabilidade energética, empregos, cidades e ecossistemas estão cada vez mais em risco devido à exacerbação da variabilidade natural do ciclo da água e ao crescente estresse hídrico.A Prática Global de Água do Banco Mundial, o Grupo de Recursos Hídricos 2030, a Parceria Mundial da Água, o Conselho Mundial da Água e o CEO da Water Compact, da ONU Global Compact, anunciaram seu compromisso de coordenar um conjunto de ações para aumentar a segurança da água. A segurança hídrica sustenta o crescimento econômico, o desenvolvimento social e a sustentabilidade ambiental.

As organizações concordaram em:

  • Levar em conta os resultados do XIX Fórum Mundial da Água, proposto pelos vários processos políticos, temáticos, regionais, cidadãos e de sustentabilidade
  • Endossar as recomendações do Painel de Alto Nível sobre Água (HLPW) "Making Every Drop Count"
  • Reconhecer o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (SDG 17) que promove parcerias como um meio essencial de implementação da agenda de desenvolvimento do 2030 - em particular para a implementação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável que exigem um mundo seguro para a água (SDG6)
  • Comprometer-se a convocar uma série de discussões entre os líderes das organizações, a partir de agosto de 2018
  • Explore e chegue a um acordo sobre caminhos para melhorar a coordenação e colaboração global entre essas e outras organizações, com vistas a acelerar o progresso em direção a um mundo seguro para a água

Oyun Sanjaasuren, presidente da Global Water Partnership, disse: “A Global Water Partnership está preparada para oferecer suas redes de múltiplas partes interessadas no terreno para promover uma melhor governança da água.” Ecoando a campanha “Act on SDG 6” da GWP, lançada durante o 8th Fórum Mundial da Água, Sanjaasuren acrescentou: "É hora dos formuladores de políticas tornarem a implementação do SDG6 uma prioridade máxima".

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Construção de rodovias

Trump negocia parcerias público-privadas para reconstruir infraestrutura

As parcerias público-privadas são uma doutrina central do desenvolvimento sustentável da ONU, que é a tecnocracia. Trump está conversando com tecnocratas como Elon Musk para fornecer financiamento. Os membros do Gabinete recém-nomeados, Elaine Chou (Setor de Transportes) e Rick Perry (Setor de Energia) juntaram-se a Lynn Scarlett (Diretora Geral da Nature Conservancy). Isso é indicação de que a influência da tecnocracia e da ONU está viva e bem dentro da nova administração. TN Editor

O presidente dos EUA, Donald Trump, se reuniu com líderes empresariais na quarta-feira, incluindo o executivo-chefe da Tesla, Elon Musk, e promotores imobiliários, enquanto o governo busca parcerias com o setor privado para aumentar os gastos em infraestrutura.

Durante sua campanha presidencial, Trump disse que pressionaria por um programa de infraestrutura de US $ 1 para reconstruir estradas, pontes, aeroportos e outros projetos de obras públicas, mas ele não apresentou um plano específico.

O porta-voz da Casa Branca, Sean Spicer, disse que "fortes parcerias público-privadas" seriam essenciais para a reconstrução de estradas, pontes e aeroportos do país.

"A infraestrutura costumava ser um ponto de orgulho americano, mas agora um sistema regulador arrogante e ineficaz pode manter os projetos no limbo por anos", disse Spicer. "O governo desperdiçou muito do dinheiro dos contribuintes em projetos ineficientes e equivocados".

A Casa Branca vê a infraestrutura como um potencial criador de grandes empregos, mas autoridades disseram que o governo federal não pode arcar com todo o ônus. O governo estuda estradas com pedágio, créditos tributários e outras formas de estimular o investimento privado.

Os principais executivos do setor imobiliário e de private equity participaram da reunião, incluindo o desenvolvedor Richard LeFrak, o diretor executivo da Vornado Realty Trust, Steve Roth, e o cofundador da Apollo Global Management, Josh Harris, informou a Casa Branca.

LeFrak e Roth foram escolhidos para liderar um conselho de infraestrutura que Trump planeja criar, um porta-voz da LeFrak havia dito anteriormente.

O almoço com os CEOs segue sua reunião na terça-feira com o presidente do sindicato da AFL-CIO, Rich Trumka, para discutir infraestrutura e outros assuntos. A Casa Branca realizou uma reunião das agências federais 15 na última quinta-feira para começar a trabalhar no plano de infraestrutura do governo.

No mês passado, Trump divulgou o plano de infraestrutura em um discurso ao Congresso.

"Para lançar nossa reconstrução nacional", ele disse, "pedirei ao Congresso que aprove uma legislação que produz um investimento de US $ 1 trilhões em infraestrutura dos Estados Unidos - financiada por capital público e privado - criando milhões de novos empregos".

Edward Mortimer, especialista em transporte da Câmara de Comércio dos Estados Unidos, disse a um painel do Senado na quarta-feira que, sem ação, o fundo federal de rodovias enfrentaria um grave déficit a partir do 2020, e os formuladores de políticas precisariam chegar a US $ 150 ao longo de seis anos para manter os gastos atuais.

"Esse déficit provavelmente resultará em incerteza significativa, com os estados possivelmente adiando os principais projetos de transporte", disse ele.

A reunião de quarta-feira incluiu o vice-presidente Mike Pence, a secretária de Transporte Elaine Chao, a secretária de Energia Rick Perry e o chefe da Agência de Proteção Ambiental Scott Pruitt, bem como o CEO da General Atlantic Bill Ford, o sócio da General Atlantic Bill Ford, o parceiro da McKinsey & Co Tyler Duvall e a diretora administrativa da Nature Conservancy Lynn Scarlett, da White. House disse.

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Banco Mundial busca dominação global da água pela privatização de sistemas municipais

Nota: Um princípio fundamental da tecnocracia é colocar todos os recursos naturais em "confiança" para o bem comum, mas é uma decepção ultrajante. Quando as empresas globais bloqueiam os recursos hídricos, elas dificilmente representam o "bem comum" e, em muitos casos, acabam destruindo completamente os sistemas de água locais.

A prática do Banco Mundial de assessorar os países em água e investir em empresas privadas de água apresenta um conflito de interesses preocupante, disse a deputada Gwen Moore, D-Wisc. carta dirigido ao chefe do Banco Mundial, Jim Kim. Nele, Moore insta o Banco a "cessar imediatamente a promoção da privatização dos recursos hídricos até que haja uma avaliação externa robusta".

"Estou cada vez mais desconfortável com a privatização dos recursos hídricos nos países em desenvolvimento e não acredito que as atuais políticas de cercas que separam as funções de investimento e consultoria da [International Finance Corporation] sejam adequadas", escreve ela. “Eu recomendaria respeitosamente ao WBG e à IFC que deixem de promover e financiar a privatização dos recursos hídricos, incluindo as chamadas 'parcerias público-privadas' no setor de água, até que haja uma avaliação externa robusta.”

Moore atua como membro graduado do subcomitê de política monetária e comércio do comitê de serviços financeiros da Câmara, órgão do governo federal encarregado de supervisionar o Banco Mundial. Suas preocupações decorrem das atividades realizadas pela International Finance Corporation (IFC), o braço de empréstimos do setor privado do Banco Mundial. Ela e outros defensores dizem que a IFC está fazendo investimentos com fins lucrativos em empresas privadas de água, ao mesmo tempo em que o Banco Mundial aconselha os países a trabalharem com o setor privado para melhorar o acesso à água limpa.

A carta cita o exemplo de Manila, Filipinas, onde o país começou a trabalhar com duas empresas privadas de água no 1997, com base nos conselhos da IFC. A IFC passou a investir na Manila Water Corporation, uma das duas empresas, que gerou um lucro de US $ 43 graças a aumentos de taxas próximos a 850 por cento. As tentativas de aumentar ainda mais os preços foram interrompidas pelos órgãos reguladores, mas a empresa está buscando a capacidade de aumentar as taxas por meio de vários recursos.

"Eu ficaria menos preocupado com a estrutura do acordo de Manila e com a arbitragem subsequente se tivesse total confiança de que ambos não eram produtos da mistura imprópria das funções de consultoria e investimento", disse Moore.

Parece não haver acordo sobre esse assunto. O investimento na Manila Water Corporation é promovido pela IFC como uma história de sucesso para parcerias público-privadas. É rotulado como um modelo de negócios inclusivo que ajudou a alcançar mais de um milhão de pessoas e oferece acesso ininterrupto à água para a porcentagem de clientes da 1.7. A operação de água também é realizada para transformar de um negócio de perda de dinheiro em um negócio de ganhar dinheiro.

Quando solicitado a comentar a carta de Moore, o oficial de comunicações Geoffrey Keele disse que a IFC está trabalhando em uma resposta formal à deputada antes de fazer comentários públicos. Ele dirigiu a Humanosphere a um página no site da IFC que aborda algumas das preocupações sobre seu trabalho em parcerias público-privadas no setor de água. Ele diz que os governos não são obrigados a privatizar o fornecimento de água para obter acesso a empréstimos.

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Parcerias público-privadas são fundamentais para promover a inclusão financeira

Nota: As parcerias público-privadas são uma parte essencial da tecnocracia, representando um vínculo de interesses corporativos e de governança, criando um fenômeno que não é pura corporação ou governo. Esta é a técnica que levou ao fascismo sob Mussolini durante a Segunda Guerra Mundial.

É necessária uma ênfase maior nos esforços de inclusão financeira promovidos pela Parceria Público-Privada (PPP) para impulsionar o desenvolvimento econômico e social no Oriente Médio e África (MEA), concluíram especialistas na segunda Conferência Pré-paga e Governamental da MasterCard, realizada hoje em Dubai.

A conferência reuniu representantes de alto nível da 150 e líderes do setor dos setores governamental e financeiro que compartilharam insights importantes para promover a causa da inclusão financeira na região. As sessões exploraram as melhores práticas e as soluções inovadoras de pagamento que podem ser usadas para tratar de questões sociais e impulsionar economias.

Discursando na conferência, vários oficiais seniores da MasterCard, incluindo Michael Fiore, EVP - Global Prepaid Head; Alan King, diretor-gerente de serviços de gerenciamento pré-pago e Tara Nathan, vice-presidente sênior de parcerias público-privadas. Oradores externos O Dr. Lance S Mambondiani, CEO, Steward Bank e Anant Patel, diretor administrativo da EMEA, First Performance compartilhou estudos de caso e sucessos com os delegados.

Comentando a conferência, Raghu Malhotra, Presidente do Oriente Médio e África da MasterCard, disse: “Quando as parcerias público-privadas são direcionadas e bem organizadas, podemos estimular mudanças positivas que afetam cidadãos e governos. Precisamos do setor público para ajudar com os regulamentos e criar um bom clima de negócios. Por outro lado, precisamos que o setor privado traga distribuição, inovação, eficiência e capacidade de execução. Se atores privados podem dar as mãos aos governos e à sociedade civil em geral, todos nós temos uma chance maior de sermos bem-sucedidos juntos. ”

Com dois bilhões de adultos em todo o mundo ainda excluídos financeiramente, a conferência apelou a uma maior capacitação financeira por meio de inovações de pagamento para permitir que indivíduos sejam integrados ao ecossistema financeiro por meio de tecnologias como cartões pré-pagos, cartões de identificação, cartões de pagamento biométricos de segurança e canais de entrega alternativos, como m comércio eletrônico e comércio eletrônico.

“Os cartões pré-pagos provaram ser um ponto de entrada ideal para inclusão financeira. Com a capacidade de controlar os gastos e todos os benefícios dos pagamentos sem dinheiro, é o alicerce de muitas de nossas iniciativas de inclusão financeira ”, acrescentou Malhotra.

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A armadilha da parceria público-privada

Nota: Aqui está um economista que encontra algumas armadilhas e problemas significativos das Parcerias Público-Privadas, que são uma ferramenta essencial do Desenvolvimento Sustentável.

Recentemente, uma tendência nos círculos de desenvolvimento econômico tem sido incentivar parcerias público-privadas. Nesse tipo de parceria, o governo faz parceria com uma empresa privada para buscar algum tipo de projeto.

Normalmente, o governo dá dinheiro aos contribuintes diretamente para a empresa como um subsídio para prosseguir o projeto ou eles garantem um empréstimo para ajudar a financiar o projeto. Para o político e os negócios, esse tipo de parceria é uma ótima idéia - o político recebe crédito por “criar” empregos, e os negócios têm alguma proteção contra a perda de dinheiro.

Tenho quatro preocupações que devemos considerar antes de buscar uma parceria público-privada. Primeiro, temos que nos perguntar sobre o que o contribuinte escolheria voluntariamente para gastar seu dinheiro em vez deste projeto? Com parcerias público-privadas, vemos o dinheiro dos contribuintes sendo gasto em um novo projeto, mas o que não vemos são dados sobre quais contribuintes agregados gastariam esse dinheiro se tivessem permissão para mantê-lo.

Isso é importante porque os políticos querem receber crédito pela criação de empregos. O que devemos lembrar é que tudo o que eles estão fazendo é criar empregos em uma área em detrimento dos empregos criados em uma área diferente. Eles estão apenas mudando de emprego, em vez de criar novos empregos.

Segundo, devemos reconhecer que vivemos em um mundo de escassez em que não há recursos suficientes disponíveis para que todos tenham tudo o que desejam. Por esse motivo, precisamos decidir quais projetos perseguir e, igualmente importante, quais projetos não perseguir.

Em uma economia de mercado, temos lucros e perdas informando às empresas e bancos quais projetos buscar e quais emprestar dinheiro. Quando um projeto é rentável, as pessoas gastam voluntariamente seu dinheiro e dizem aos negócios que gostam do que estão fazendo. Se a empresa está perdendo dinheiro, as pessoas estão dizendo para parar de desperdiçar recursos escassos, criando coisas que não queremos.

Como os políticos sabem que um projeto é aquele que as pessoas querem? O processo político, diferentemente do mercado, não fornece uma boa maneira de as pessoas darem feedback. A cabine de votação é o nosso principal meio de responsabilizar um político quando não gostamos do que ele ou ela fez com o nosso dinheiro.

Mas só conseguimos votar uma vez por ano, dois anos, quatro ou seis anos, dependendo do cargo. Mesmo na melhor das hipóteses, quando podemos votar todos os anos, o fato de você não votar em alguém não diz a eles por que você não votou nela. Pode não ser óbvio que eles perderam votos por causa do projeto de parceria público-privada, em vez de algum outro problema.

Terceiro, parcerias público-privadas podem desencorajar o comportamento produtivo. As empresas começam a gastar muitos recursos tentando obter dinheiro dos contribuintes em vez de atividades produtivas. A sociedade como um todo está em pior situação, porque muitas daquelas empresas que gastam recursos escassos para obter dinheiro dos contribuintes não recebem o dinheiro.

Essas empresas e a sociedade estariam melhor com sua energia focada em fazer seu trabalho melhor e fornecer um produto de melhor qualidade a um preço melhor.

O modelo de parceria público-privada cria um ambiente de competição por dinheiro do governo que prejudica a economia.

Finalmente, tenho uma preocupação moral. Quando os políticos gastam dinheiro, estão sempre gastando o dinheiro de outras pessoas. No caso de parcerias público-privadas, o governo está usando o poder da tributação para receber dinheiro de uma pessoa relativamente pobre e entregá-lo a uma pessoa relativamente rica.

Em vez de forçar as pessoas a pagarem por projetos através de impostos, devemos permitir que as pessoas mantenham seu dinheiro e voluntariamente optem por gastá-lo com o que desejam. Só então teremos verdadeiro desenvolvimento econômico.

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John Kessler é pesquisador adjunto da Fundação de Revisão de Políticas de Indiana e chefe do Centro de Educação Econômica da Universidade de Purdue da Universidade de Indiana e também instrutor de economia.




renovável

Parcerias público-privadas de alta potência, essenciais para acelerar a energia renovável

Nota: As Parcerias Público-Privadas (PPP ou P3) são um componente-chave na implementação do Desenvolvimento Sustentável, facilitando o vínculo fascista de uma entidade pública com uma entidade privada. A entidade pública não pode obter lucro, mas pode fornecer ativos, financiamento, mão de obra e incentivos fiscais. A entidade privada pode e sempre procura obter lucro com o acordo.

As negociações climáticas de Paris concentraram a atenção na questão climática, aumentaram a compreensão internacional da natureza e extensão do problema e terão um impacto profundo no futuro. O acordo climático feito pelos países 195 mostra que a transição para uma economia renovável e sustentável se tornou uma prioridade em todo o mundo. Globalmente, as nações ofereceram metas de redução de gases de efeito estufa em antecipação às reuniões de Paris e a COP21 serviu para codificar o que muitos governos locais, estaduais, provinciais e regionais já estão fazendo. Agora que as negociações terminaram, esperamos que os holofotes mudem de negociações e promessas para soluções do mundo real para lidar com as mudanças climáticas.

Uma das melhores maneiras de cumprir os compromissos estabelecidos no acordo climático e reduzir as emissões de gases de efeito estufa será substituir gradualmente os combustíveis fósseis por outras formas de energia renováveis ​​e que não danifiquem o meio ambiente. Para fazer isso, precisamos aumentar drasticamente o investimento em pesquisa básica e aplicada sobre energia renovável. O objetivo deste trabalho é tornar as energias renováveis ​​comercialmente viáveis. Precisamos de avanços na tecnologia de células solares e de armazenamento de energia que tornem as energias renováveis ​​menos caras e mais convenientes do que são hoje. As baterias dos carros elétricos precisam de um alcance de milhas 1,000 em vez de algumas centenas. Os sistemas domésticos de armazenamento de energia e as células solares devem se tornar menores e mais baratos. A tecnologia deve ser tão atraente que direcione combustíveis fósseis para o mercado.

Um dos momentos mais significativos da energia limpa nas últimas semanas foi anunciado antes do início das negociações em Paris: Bill Gates, juntamente com mais de outros bilionários da 20, estabeleceu a Breakthrough Energy Coalition, um grupo do setor privado comprometido em investir em energia renovável. tecnologias. Prometendo mais de um bilhão de dólares em investimentos, este é o maior fundo de energia limpa já criado. De acordo com o investidor da Coalition e CEO do Facebook, Mark Zuckerberg, "o progresso em direção a um sistema de energia sustentável é muito lento e o sistema atual não incentiva o tipo de inovação que nos levará lá mais rapidamente". Eu não poderia concordar mais.

Embora o setor privado tenha os recursos e dinheiro para investir em tecnologias de energia renovável, ele não pode fazer isso sozinho. Juntando-se ao esforço de Gates, vinte países, incluindo grandes emissores de carbono como EUA, Índia e China, prometeram dobrar seus investimentos em tecnologia de energia renovável pela 2020. Essa parceria público-privada "será um passo crítico para limitar o aquecimento global", afirmou a Casa Branca.

As parcerias público-privadas existem desde o início dos EUA e existem em todos os níveis do governo. A ciência e a tecnologia básicas têm sido historicamente financiadas pelo governo dos EUA e realizadas em laboratórios nacionais e universitários. Quando as tecnologias amadureceram, algumas foram lançadas para uso comercial. Talvez o melhor exemplo seja o computador pessoal, que diminuiu significativamente em tamanho desde os 1970s e aumentou drasticamente o poder da computação. Um produto usado por bilhões de pessoas em todo o mundo começou como um investimento do governo federal dos EUA, a fim de desenvolver melhores sistemas de orientação de mísseis para o Departamento de Defesa dos EUA e computadores de bordo menores para o programa espacial da NASA.

O interesse do governo local no fornecimento de energia renovável nos EUA é claro. Muitas cidades, incluindo a cidade de Nova York, se comprometeram a aumentar o uso de energia renovável e esta semana San Diego se tornou a maior cidade americana a se comprometer legalmente com a 100 por cento de energia renovável.

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Alemães assumem aeroportos gregos 14 em acordo de privatização

Nota: Ninguém contesta os programas sociais excessivos da Grécia que levaram à sua queda econômica, mas a comunidade internacional interveio para forçar a Grécia a vender ativos importantes para empresas privadas. Esse processo é chamado de "privatização" e, no caso da Grécia, é bastante implacável, incluindo ilhas, serviços essenciais, aeroportos etc. No final, a Grécia parecerá uma província colonial de gigantes corporativos.
A Grécia assinou seu primeiro grande acordo de privatização, concedendo o controle de mais de uma dúzia de aeroportos regionais a uma empresa alemã. O acordo faz parte das exigências dos credores internacionais de privatizar ativos estatais para garantir € 86 bilhões em fundos de resgate para Atenas.

O contrato de € 1.23 bilhões concede um contrato de locação do ano 40 ao operador de aeroporto de Frankfurt Fraport. A empresa alemã poderia atualizar e operar um conjunto de aeroportos, incluindo os das populares ilhas turísticas de Corfu, Mykonos, Rhodes e Santorini.

O executivo-chefe da Fraport, Stefan Schulte, chamou o acordo de "Ganha-ganha" para um "Grécia e seu povo."

"O projeto ressalta o extenso know-how que a Fraport poderá fornecer nesses gateways de aviação 14, que são vitais para a economia da Grécia e, em particular, seu enorme setor de turismo internacional", Schulte disse.

"É um desenvolvimento muito significativo e uma forte mensagem, em todas as direções, de que a economia grega está conquistando a confiança dos mercados e entrando no caminho do crescimento" disse Stergios Pitsiorlas, chefe da agência de privatização da Grécia.

O acordo de privatização com Fraport foi acertado no ano passado, mas as negociações finais foram congeladas quando o Syriza chegou ao poder em janeiro. Isso vai contra a promessa pré-eleitoral do primeiro-ministro Alexis Tsipras de não privatizar a infraestrutura do país. A idéia foi fortemente oposta à plataforma esquerda do Syriza, que acusou a coalizão de "Render-se" bens públicos.

Cerca de € 3 bilhões em receita foram levantados na Grécia por meio de privatizações nos últimos seis anos. Em termos do atual programa de resgate, o governo grego precisa arrecadar um bilhão de € 6.2 adicionais pela venda ou concessão de contratos de gestão para ativos estatais nos próximos três anos. A medida visa reduzir a dívida nacional e aumentar o investimento.

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Parcerias público-privadas consideradas essenciais para a economia

Nota: As Parcerias Público-Privadas são aclamadas como o direcionador econômico do desenvolvimento sustentável. Historicamente, isso é visto como fascismo, onde as empresas se vinculam a entidades governamentais para criar uma forma de governo alienígena que ordenha os contribuintes para obter ganhos privados.

Aumentar o número de parcerias público-privadas será um fator-chave no desenvolvimento da economia, disse um alto funcionário do Banco Europeu de Reconstrução e Desenvolvimento (BERD).

Hüseyin Özhan, que assumiu o cargo de novo chefe do escritório do BERD em Ancara na segunda-feira, disse à agência Anadolu na terça-feira que o desenvolvimento da infraestrutura da Turquia dependeria da atração de capital privado para novas parcerias. "Como banqueiro por muitos anos, posso dizer que a Turquia tem a chance de criar as condições em que o investimento privado pode encontrar oportunidades reais de retorno nessas parcerias", disse Özhan.

Um bom exemplo, observou ele, é a construção e operação de um novo terminal doméstico no aeroporto de Dalaman, na província de Muğla, no sudoeste do país, sob um esquema de parceria público-privada.

O banco emprestou US $ 186.6 milhões ao YDA Havalimani Yapım ve İşletme, um veículo para fins especiais estabelecido pela empresa de construção e infraestrutura YDA İnşaat, que recebeu o contrato de concessão no ano passado. "Para aumentar o desenvolvimento de PPPs [parcerias público-privadas], são necessárias as condições legais e regulatórias necessárias para que as empresas vejam oportunidades controladas por riscos para retornos seguros", disse ele. "Trabalhamos em estreita cooperação com o governo turco para ajudar a evoluir essas condições."

Özhan disse que um dos objetivos do banco europeu é aumentar a inclusão econômica na Turquia, onde o desemprego juvenil é alto e o número de mulheres na força de trabalho ainda é relativamente baixo. "Ajudaremos as instituições financeiras a estender as oportunidades para mulheres e jovens que geralmente não têm acesso a financiamento e empréstimos", afirmou ele. “Isso é crítico para o desenvolvimento da Turquia; trazer a crescente população jovem da Turquia para a atividade econômica irá longe para impulsionar o crescimento do país ".

Como chefe do escritório de Ancara, Özhan liderará a cooperação do banco europeu com o governo, instituições financeiras internacionais com sede em Ancara, missões diplomáticas e organizações da sociedade civil. Ele também supervisionará os negócios do banco em Ancara e nas regiões centrais da Anatólia, informou o banco em comunicado nesta segunda-feira.

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Privatização leva trabalhadores gregos a sair

Nota: A Grécia foi forçada a privatizar (vender) os principais ativos nacionais como condições para receber financiamento de resgate da UE. Os trabalhadores são veementemente contra o acordo, porque perderão o controle sobre a operação portuária.

Os trabalhadores portuários gregos saíram na quinta-feira em protesto contra as privatizações planejadas dos dois maiores portos do país, uma condição de um resgate de bilhões de euros de credores internacionais.

A definição de uma data para a apresentação de propostas vinculativas para os portos de Pireu e Salônica é uma das ações necessárias para Atenas concluir sua primeira revisão de resgate e liberar mais fundos para o resgate de um bilhão de euros da 86.

Funcionários do Ministério da Navegação disseram que a ação industrial não parecia atrapalhar o tráfego nos portos.

Uma declaração do sindicato dos trabalhadores das docas prometeu evitar privatizações e acusou o governo de tentar vender para “monopólios de propriedade estrangeira”.

"Os portos devem ser desenvolvidos utilizando capital próprio, através de linhas de crédito e aproveitando os fundos da União Européia", afirmou. Os chefes de missão dos credores estão em Atenas para avaliar o cumprimento dos termos do resgate.

O Cosco Group da China, a operadora dinamarquesa de terminais de contêineres APM Terminals e a International Container Terminal Services, com sede nas Filipinas, que foram pré-selecionados em um processo de manifestação de interesse, têm até outubro de 30 para apresentar propostas vinculativas para uma participação de porcentagem da 51 na OLP.

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A privatização do governo pode ser cara para os contribuintes

Nota: Um princípio importante do desenvolvimento sustentável e da Agenda 21 é a privatização de ativos do governo. Pode ser um sistema de água, edifícios de escritórios, uma empresa de serviços públicos ou um serviço como a operação privada de uma prisão. A experiência em todo o mundo é que a privatização invariável aumenta os custos para o cidadão-consumidor e, ao mesmo tempo, gera lucros significativos para o operador comercial. Em muitos países, a privatização foi banida após repetidos abusos.

Há quatro anos, o condado de Lee começou a terceirizar parte de seu trabalho de paisagismo e manutenção para empresas privadas. Foi apresentado como uma medida de economia de custos, bem como todas as privatizações de serviços governamentais.

Porém, a privatização de empregos pouco qualificados e com baixos salários tem custos monetários e sociais significativos e não oferece benefícios aos contribuintes. E, de fato, custa aos contribuintes mais dinheiro do que economiza.

Em uma coluna recente “Tell Mel”, de Melanie Payne, um porta-voz do condado de Lee disse que, nos últimos dois anos fiscais, os contribuintes do condado economizaram US $ 1.5 milhões ao permitir que empreiteiros privados fizessem o trabalho que o condado pagou a seus próprios funcionários usando o condado equipamento de propriedade.

Afirmamos que o dinheiro não voltou aos bolsos dos contribuintes. Em vez disso, as “economias” da privatização serão um custo contínuo para os contribuintes, pois os trabalhadores cujos empregos foram terceirizados são forçados a acessar programas e serviços do governo para sobreviver com um salário inferior ao que vivem.

Antes da privatização, os trabalhadores que mantinham vegetação nas estradas do condado recebiam um salário digno. Eles recebiam dias de folga remunerados por doença e férias. Eles haviam pago férias. Eles tinham seguro de saúde. E eles salvaram para a aposentadoria.

Os contratados que ofereceram o trabalho do condado não poderiam oferecer o mesmo nível de remuneração e benefícios a seus trabalhadores que o condado de Lee. Em vez disso, como os trabalhadores afirmam na coluna Tell Mel, eles eram pagos logo acima do salário mínimo e geralmente em dinheiro. Não houve benefícios. E se eles não aparecessem por algum motivo legítimo - se estavam doentes, por exemplo - não eram pagos.

Então, quem está complementando a diferença nos salários auferidos pelos trabalhadores que cortam grama no município e aqueles que cortam grama na empresa que possui o contrato no município? A resposta: contribuintes.

Como exemplo, vamos começar com o seguro de saúde. Suponha que um dos funcionários do contratado contrai a gripe. Ele sente que está chegando, mas não quer perder o trabalho porque não tem dias de doença. Então ele se arrasta para o trabalho, faz um mau trabalho e infecta seus colegas de trabalho. Depois de um dia sob o sol quente, ele fica desidratado e vai para a sala de emergência do Lee Memorial, onde recebe fluidos intravenosos, melhora e sai com uma conta de US $ 1,500.

Se ele fosse um trabalhador do condado, a doença poderia ter sido tratada por alguns dólares e alguns dias na cama. Claro, nós, contribuintes, pagávamos cerca de US $ 150 por dia para ele ficar em casa. Mas isso não é melhor do que o hospital apoiado pelos contribuintes ficar preso a uma conta que nunca será paga?

Infelizmente, o trabalhador do contratante não é o único sem seguro de saúde. Seus filhos também não o têm, como teriam se o trabalho de cortar grama do pai fosse um trabalho do governo.

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