A Fintech é a infraestrutura financeira do Desenvolvimento Sustentável, também conhecida como Tecnocracia, e o Banco de Compensações Internacionais é o principal arquiteto e condutor. Mas, primeiro, o dinheiro deve ser substituído por uma moeda digital. ⁃ Editor TN
Desta vez, no ano passado, quando o Banco de Compensações Internacionais divulgou seu Relatório Econômico Anual, ele foi combinado com o anúncio de uma nova iniciativa chamada de 'Centro de Inovação BIS' (também conhecido como 'Inovação BIS 2025'). O BIS se refere ao Innovation Hub como um projeto de médio prazo que compreende três elementos principais:
Identifique e desenvolva insights aprofundados sobre tendências críticas em tecnologia que afetam os bancos centrais
Desenvolver bens públicos no espaço tecnológico voltado para melhorar o funcionamento do sistema financeiro global
Servir como ponto focal para uma rede de especialistas do banco central em inovação
Como você pode ver, a inovação tecnológica está no cerne da missão do Hub.
A fase inicial do projeto viu o Hub's aberto na Suíça, Hong Kong e Cingapura. Um acordo operacional foi assinado com a Autoridade Monetária de Hong Kong em setembro de 2019, seguido por um acordo com a Banco Nacional Suíço em outubro. The Hub em Singapore iniciou suas operações em novembro.
Com a fase um concluída, o BIS agora passou para a segunda fase que eles avisaram que aconteceria quando o Hub fosse lançado pela primeira vez. Acompanhando a divulgação do Relatório Econômico Anual deste ano, a instituição anunciou que o Hub está expandindo para novos locais na Europa e na América do Norte.
Nos próximos dois anos, o Banco da Inglaterra abrirá um centro, juntamente com o Banco do Canadá, o Banco Central Europeu e quatro bancos centrais nórdicos (Suécia, Dinamarca, Noruega e Islândia). UMA 'parceria estratégica'também será formado com o Sistema da Reserva Federal.
Leste e Oeste podem parecer divididos na esfera geopolítica, mas no mundo do banco central eles estão muito unidos por trás do objetivo comum do Hub.
Como o BIS descreveu em um comunicado à imprensa, a expansão irá 'permitem que o Innovation Hub estimule o trabalho do banco central em vários pilares de fintech'. O gerente geral Agustin Carstens confirmou que 'novos centros irão expandir nosso alcance significativamente e ajudar a criar uma força global para inovação em fintech'.
Mais claramente, no entanto, a expansão, de acordo com o chefe do Centro de Inovação Benoit Coeure, significará que é 'bem posicionado para avançar o trabalho em uma ampla gama de questões de importância para a comunidade de bancos centrais, incluindo moeda digital e pagamentos digitais'. Coeure também citou a tecnologia de razão distribuída como um aspecto-chave do trabalho do Hub.
Para dar mais peso à ideia de que o Hub existe para ajudar a facilitar um futuro CBDC, Agustin Carstens mencionou ao apresentar o Relatório Econômico Anual do BIS que 'para que os CBDCs cumpram seu potencial e promessa como um novo meio de pagamento, seu desenho e implicações merecem um estudo e consideração cuidadosos. O BIS continuará apoiando os bancos centrais em seus esforços de pesquisa e design do CBDC, por meio do novo Centro de Inovação do BIS, seus comitês e trabalho analítico mais amplo. '
Conforme o Hub acumula experiência, uma agenda local será desenvolvida rapidamente. Uma questão chave que informa o trabalho do Centro de Inovação do BIS é se o dinheiro em si precisa ser reinventado para um ambiente em mudança ou se a ênfase deve ser em melhorar a maneira como é fornecido e usado.
Como escrevi anteriormente, os bancos centrais agora começaram a delinear detalhes técnicos específicos sobre como um CBDC poderia ser construído (Um olhar sobre os desenvolvimentos do CBDC no Banco da Inglaterra - Parte Um) Isso ocorre em um momento em que os sistemas globais de pagamento estão sendo reformados para serem compatíveis com a tecnologia de blockchain e ledger distribuído - um processo que deve ser concluído por volta de 2024.
Com os eventos dos últimos meses, é impossível discutir CBDCs sem levar em consideração o impacto da Covid-19. Esta parece ser cada vez mais a maior crise internacional que os planejadores globais esperam que catalise a mudança para um sistema econômico totalmente digital. E o Centro de Inovação BIS está em uma posição ideal para responder.
Em comentários feitos em abril, Benoit Coeure perguntou se a pandemia iria 'acelerar a mudança para o banco virtual'. Refletindo sobre sua própria questão, Coeure afirmou que 'nos próximos meses e anos, o Centro de Inovação do BIS permanecerá ocupado examinando as tendências tecnológicas em finanças e suas consequências para os bancos centrais e reguladores financeiros'.
A importância do Hub para a agenda do CBDC está aí para ser vista, particularmente com o início do Covid-19. Uma linha no Relatório Econômico Anual do BIS apoia o que Coeure tinha a dizer:
A crise da Covid-19 e o aumento concomitante dos pagamentos eletrônicos provavelmente impulsionarão o desenvolvimento do CBDC em todo o mundo.
Diretora-gerente do FMI Kristalina Georgieva disse recentemente à Consulta Nacional da Itália aquele 'digital é um grande vencedor nesta crise'e que a pandemia pode ter'acelerou a transformação digital em dois ou três anos'.
O BIS insiste, no entanto, que a pesquisa sobre o CBDC é 'ainda em seus estágios iniciais, e os esforços de desenvolvimento levarão algum tempo'.
Na minha perspectiva, em 2025 os CBDCs começarão a ser introduzidos, inicialmente em conjunto com o dinheiro. Mas o objetivo de longo prazo é a abolição de todos os ativos financeiros tangíveis a serem substituídos por riqueza intangível. O BIS tentou transmitir em seu relatório anual que um CBDC provaria ser um 'complemento digital para dinheiro físico'. Talvez para começar, mas ninguém deve se enganar em acreditar que o dinheiro tem um futuro sustentável se e quando os CBDCs forem oferecidos ao público em geral.
Como dinheiro, um CBDC poderia e estaria disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, 365 dias por ano. À primeira vista, não muda muita coisa para alguém, digamos, parar no supermercado no caminho do trabalho para casa. Ele ou ela não teria mais a opção de pagar em dinheiro. Todas as compras seriam eletrônicas.
O que os bancos centrais (de acordo com as legislaturas estaduais) não vão fazer é simplesmente proibir o dinheiro quando o CBDC estiver disponível. Acredito que o que eles desejam é que as notas bancárias diminuam a um nível em que possam argumentar que os custos de manutenção da infraestrutura de caixa superam a quantidade de dinheiro ainda em circulação e sendo usada para pagamento.
An Acesso ao relatório de caixa publicado no Reino Unido no ano passado, alertava que, devido ao fechamento de agências bancárias e ao declínio de caixas eletrônicos, a rede de caixa da Grã-Bretanha estava em risco real de colapso. Introduza um CBDC na equação e você verá como o dinheiro em breve será considerado inviável. Aqueles que optassem por usar dinheiro em vez de uma moeda digital eventualmente não teriam outra opção a não ser transferir seu dinheiro para um CBDC.
Um dos principais objetivos dos planejadores globais é atingir o que eles chamam de 'sem acesso' ou o 'underbanked'. Em outras palavras, aqueles que existem em grande parte fora do sistema financeiro e negociam anonimamente. O Relatório Anual do BIS declarou que 1.7 bilhão de adultos e centenas de milhões de empresas 'estão vinculados ao dinheiro como seu único meio de pagamento'. Isso é um quinto da população mundial que os bancos centrais estão tentando trazer para o seu mundo - uma construção apenas digital em que a única alternativa é uma vida de miséria.
Essencialmente, a fraternidade de bancos centrais desejará ser capaz de apontar a abolição do dinheiro no avanço da tecnologia e as mudanças nos hábitos de pagamento do consumidor, tirando assim a ênfase de si mesmos.
Com relação à mudança de comportamento do consumidor, o medo não comprovado perpetuado pela mídia de que o dinheiro poderia transmitir Covid-19 conseguiu minar o dinheiro a ponto de uma grande quantidade de pessoas ter parado de usá-lo. As últimas estatísticas de Link mostram que no Reino Unido o volume de transações caiu 47% em relação ao ano passado.
Com o tempo, os bancos centrais serão capazes de usar uma redução sustentada na demanda por dinheiro em seu benefício. Como Yves Mersch, do Banco Central Europeu, mencionado em maio, 'se nossos clientes, o povo da Europa, sinalizassem uma mudança no comportamento de pagamentos, gostaríamos de preservar seu vínculo direto com o proprietário final de nossa moeda, mantendo seu acesso aos passivos do banco central'.
O proprietário é o banco central, sendo o passivo um CBDC.
A agenda ideológica dos bancos centrais para digitalizar todo o sistema financeiro mundial e manter sua base de poder está sendo liderada pelo Banco de Compensações Internacionais por meio de seu Centro de Inovação. A menos que as pessoas comecem a reconhecer de onde vem a manipulação e o crescimento na narrativa do CBDC, e como há uma agenda direcionada para guiar o mundo a uma sociedade sem dinheiro, os planejadores globais nos próximos anos conseguirão o que querem.
Patrick Wood é um especialista líder e crítico em Desenvolvimento Sustentável, Economia Verde, Agenda 21, Agenda 2030 e Tecnocracia histórica. Ele é o autor de Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) e co-autor de Trilaterals Over Washington, Volumes I e II (1978-1980) com o falecido Antony C. Sutton.
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